质量管理部周工作总结与质量管理部年终总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑质量管理部周工作总结与质量管理部年终总结汇编质量管理部周工作总结,质量管理部个人周工作总结范文【质量管理部周工作总结一】回想过去的一周，担任品质主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到润辉公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的进展更上一个台阶。第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑质量管理部年终总结 质量管理部工作总结范文【质量管理部年终总结一】一、 XXXX 年公司的质量目标完成情况1、 XXXX 年产品返修率达到 0.12%，与去年的 0.12%相同。公司产品返修率目标为 xx2、外审：XXXX 年 X 月 XX 日，我们接受了第三方 XXXX 认证公司对我司进行的 "换证审核"，在为期两天的审核中，审核师分别对我司的X 个部门都进行了审核，在审核过程中共提出 X 个轻微不符合项，X 个观察项与 X 个建议项，目前不符合项已实行纠正措施并关闭，观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进，新的ISO9001：20xx 认证已于 7 月 24 日获得。3、 过程审核：XXXX 年 XX 月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT 班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核，在审核中共发出 6 份预防措施报告，对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。三、 XX 年管理评审工作XXXX 年 XX 月 XX 日，总经理主持召开了管理评审会议，主要对①公司质量方针、质量目标达成情况;② 过程业绩和产品质量符合性;③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价;④ 质量管理有效性、适宜性、充分性;⑤ 纠正、预防措施和持续改进系统;⑥ 上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了仔细的总结，并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过仔细学习培训，员工都有一定的提高，促进了下载后可任意编辑质量管理体系的有效运行，ISO9001：20xx 版质量管理体系是有效的、充分的，...