下载后可任意编辑赣州函授站年度工作总结范文与赴农四师六十八团挂职学习工作总结汇编赣州函授站年度工作总结范文****年，是江西财经大学赣州函授站建站 20 周年的日子，我站以“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学进展观，严格执行江西财经大学成人教育学院函授教学的各种管理制度，根据“稳定规模、提高质量；创新管理、持续进展”的工作方针，强化管理，和谐进展，经大家共同努力，圆满地完成了各项工作。函授站现有专职管理人员 10 人，专、兼职老师 30 余名，现有本、专科班级 11个，学员近 400 人。 本年度围绕函授站建设，我们主要做了以下几个方面工作： 一、抓工作队伍政治理论水平和业务能力的培育 建立一支能力突出、战斗力强的工作队伍，我们把队伍建设摆在突出位置。(1)发扬民主,集思广益,充分调动函授站员工的主动性、积极性、制造性，工作中注重听取意见和建议。(2)加强学习,努力提高职工队伍的思想道德和业务素养。我们提出了“内强素养,外树形象”的口号，制定了员工培训计划，定期组织业务培训和规章制度的学习。（3）加强内部管理,强化干部职工的作风建设，完善管理制度。（4）建立绩效考核制，充分调动了大家的工作热情。（5）抓师资队伍建设。注重老师的选聘与沟通，不断拓展师资来源，提高教学质量。授课老师队伍的质量与水平是制约函授教育事业进展的关键性因素，为了确保教学质量，提高教学水平，我们不断拓展师资来源，经过近年来的努力，我们已组建了由专家、副教授、讲师及企业培训讲师相结合的师资库。目前我站的师资库内有专兼职老师 30 余人，其中具有高级职称的约占 1/3 ，待选老师数十名。在老师选聘上，我们特别注重把第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑握师资队伍的高层次和宽结构。通过高素养师资队伍的建设和和班主任队伍建设，对提高函授站函授生的出勤率起到了重要的促进作用。 二、抓制度建设，法律规范函授站管理 在仔细执行成教院下发的各项制度的基础上，根据本站的实际，我们相应地制定了各管理岗位的《岗位责任制》、《班主任管理规定》、《兼职老师聘任工作暂行办法》、《教材入库与发放管理》等多项规章制度，锐意改革，建立了《班主任登记制》，《老师上下课登记制》等制度，初步形成了系统、完整、可操作性的规章制度体系，使函授站的工作朝着健康、法律规范、有序的方向开展。 三、抓招生宣传工作，扩大对外影响力 院领导高度重视成人教育及函授站工作...
