第 1 页 共 6 页 工期承诺及保证措施（最新通用版） 工期承诺及违约责任： 计划工期：XX 日历天。 因我方原因造成工期延误的，可以在专用合同条款中约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期竣工违约金的上限。我方支付逾期竣工违约金后，不免除承我方继续完成工程及修补缺陷的义务。 一、施工工期安排 根据招标文件要求，施工总工期：XX 日历天。我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。 二、工期保证措施 我公司在保证工期方面建立人、财、机相互对应的保障体系。 （一）组织措施（人的保障措施） 我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导 下 ，精 心 组织、精 心 安排。提 倡 前 道 工序 为后道 工序 服 务、与其 它 分包 互相协 调 的思 想 ，在保证工程质 量 的前 提 下 ，用下 列 措施来 保证投 标工期的实现。 1、劳 动 力的投 入 是 保证工期的关 键 ，因此当 本工程的工作 面一旦 形 成，立即 按 序 调 集 劳 动 力，并 按 总进度 的控 制 ，做 好 后备 劳 动 力的调 集 工作 。在施工高峰 时 ，视 具体情况统一调 度 机械 设 备 与劳 动 力。 2、用施工进度 的三 级 动 态 管理来 保证工期进度 的措施。由 公司制 定一级 进度 计划（施工总进度 控 制 计划表 ）、项目经理部编 制 二级 进度 计划（旬 工作 计划）、各 专业 施工队 组编 制 三 级 进度 计划（各 分部项工程每 周 进度 计划）。三 个 计划要求总体衔 接 、稳 定平 衡 ，通过 信 息 反 馈 ，对计划实施的全过 程作 有效 的动 态 控 制 。月 计划和周 计划的编 制 ，必须具体、详 细 ，具有实际性和可操 作 性。 3、项目经理部每 旬 召 开 一次 施工现场会 议 （邀 请 业 主 、监 理单 位 等 参 加 ），每 周 召 开 一次 现场工作 协 调 会 议 。对反 馈 的信 息 必须立即 作 出 正 确 的处 理，并 对旬 、周 计划加 以调 整 。 第 2 页 共 6 页 4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工...
