施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 1 页 共 8 页 施工工期保证措施 施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 2 页 共 8 页 一、施工工期安排 根据招标文件要求，该工程开工日暂定为2014 年06 月01 日,施工总工期70 日历天。我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。 二、施工进度具体保证措施 （一）确保工期的管理措施： 1、组织机构措施： 本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。 2、工期管理措施： （1）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问 题 ，进行认 真 细致论 证。 （2）坚 持 施工班 组抓 工序 计划目标，各工区 抓 日计划目标，项目部抓 周 计划目标。 （3）坚 持 会 议 协 调制度。坚 持 每 日现场例 会 、每 周 生 产 调度会 、每 旬 生 产 检 查会 、每 月计划会 、每 季 度、每 年度动员会 。 （4）加强现场调度施工组织、协 调、检 查 、反 馈 及 快 速 反 应 的作 用 。 施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 3 页 共 8 页 （5）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。 （6）积极参加建设单位、监理组织的各种协调会，积极配合建设单位和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。 （7）当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。 （8）坚持项目领导和技术人员现场24h 值班制度，及时协调、处理、解决施工中出...
