项目管理办公室管理制度暨工作职责 目 录 第一篇 管理制度 1 、项目管理办公室主任办公会议制度 2 、工程技术审查会议制度 3 、工地例会制度 4 、质量管理制度 5 、安全生产管理制度 6 、资金财务管理制度 7 、廉政管理制度 8 、考勤请（销）假制度 9 、公务接待管理制度 1 0 、文档资料管理制度 1 1 、项目管理办公室印章使用管理制度 1 2 、驾驶员及车辆、安全管理制度 1 3 、内部卫生管理制度 第二篇 岗位职责 1 、项目管理办公室职责 2 、项目管理办公室主任职责 3 、项目管理办公室副主任职责 4 、项目总工职责 5 、工程技术部职责 6 、计划合同部职责 7 、财务部职责 8 、综合部职责 9 、监察审计部职责 1 0 、业主代表职责 1 1 、安全员职责 第 一 篇 管 理 制 度 现场管理办公室主任办公会议制度 根 据 民 主 集 中 制 的 原 则 ， 遵 照 有 关 规 定 ， 并 结 合 工 程 项 目 建 设 管 理实 际 ， 特 制 定 本 制 度
一 、现场办主 任办公会主 要职责： 1、根 据 党和国家的 路线、方针、政策和上级领导机关 的 有 关 部署，对涉及工 程 项 目 建 设 的 有 关 问题进行讨论并 做出决定
2、学习、传达并 落实 上级领导机关 的 有 关 会议、文件及指示精神
3、对工 程 建 设 项 目 中 的 较大事项 进行研究讨论， 并 做出决定
4、对项 目 管 理 办公室内设 机构及工 作人员的 工 作安排和变动进行研究讨论， 并 做出决定
5、对涉及项 目 建 设 的 重大突发事件， 进行及时研究讨论， 并 做出采取必要措施的 决定
8、研究其它需要经过现场办领导成员会议讨论决定 的 重大事项 和有 关 问题
二、主 任办公会会议议事规 则 1、主 任办公会会议一 般每月召开一
