1 工程测量管理制度 1 总则 1.1 为加强工程测量工作，保证测量数据的准确、可靠，明确工程测量职责与分工，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司及分公司所有项目。 2 管理职责 2.1 职责分工 2.1.1 公司总工程师是工程测量管理总负责人，项目部总工程师是项目工程测量管理负责人。 2.1.2 公司技术部是工程测量管理工作的主管部门。 2.1.3 项目工程部是工程测量管理工作的主责部门。 2.2 管理职责 2.2.1 公司总工程师 贯彻执行国家、行业有关工程测量的技术规范和标准；指导公司工程测量方案编制；参与公司工程测量事故调查；组织指导、协助公司各级机构测量新技术的研发，推广应用测量新技术。 2.2.2 项目总工程师 贯彻执行公司工程测量管理制度；指导项目部工程测量方案编制；对项目测量工作进行全面管理。 2.2.3 公司技术部 负责公司工程测量管理制度的制定与修订工作；检查项目工程测量工作；建立全公司测量人员和测绘仪器设备台帐；参与公司工程测 2 量人员技术培训工作；检查下级测量机构工程测量管理制度和测量方案的执行情况；负责公司工程测量日常管理工作；组织首次线路贯通测量、一级以上导线的控制网测量、长大隧道和桥梁控制网测量、高铁的CPI、CPII、CPIII、GRP 等测量工作。 2.2.4 项目工程部 参加建设单位组织的测量技术交底，接收设计单位移交的平面和高程控制点； 负责建立与本项目相适应的工程测量管理制度，制定特殊工程（如地铁盾构、斜拉桥等）专项测量方案及工作流程；负责工程控制测量和施工测量方案的制定；严格执行上级机构制定的高程测量管理制度；制定仪器设备定期日常检校计划，定期送检工程测量仪器设备；负责项目部工程测量工作。 3 测量人员配置及工作职责 3.1 项目部需设置测量主管工程师（助理级以上，可兼职），重难点工程和地铁项目需设置测量组。专职测量人员不足时，可由项目总工程师考核通过的技术人员进行测量工作，项目部将合格人员名单上报公司技术部备案。 3.2 测量主管工程师和测量组具体负责本项目工程测量工作和测量仪器管理工作。 4 测量方案的编制、审查、审批与使用 4.1 测量方案是指导工程测量工作的导性文件，是开展测量工作的行动指南。 3 4.2 施工复测或平面、高程四等及以上精度的控制测量应编制相应的专项测量方案。 4.3 特殊单项工程，如大跨度桥梁、高层建筑、机械精密安装定位关键工序等应编制相应的专项测量方案；地铁盾构、高铁 C...
