1 /1 0 工程管理岗位职责 为了多、快、好、省的完成项目开发，组建精干、高效、务实的管理队伍，明确岗位、落实职责，实行规范化管理，特制定“工程管理岗位职责”下发执行。 一、 总工程师岗位职责 1 、 全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。 2 、 参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议。 3 、 负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。 4 、 主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。 5 、 主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。 6 、 对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。 7 、 负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。 8 、 协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同 ，按 合同 条 款 监控 合同 的执行情 况 。 9 、 负责对监理单位、施工单位、日 常 工作状 态 、工作计划跟 踪 监控 ，发现 阻 碍 进 度、影 响 质量及时 予 以制止 ，对其 违 规操 作、失 职等 违 规行为按 合同 进 行处 罚 。 1 0 、 组织工程竣 工验 收，对验 收中 的遗 留 问题，负责落实。对工程保修 事 宜 ，向 物 管部门办 理移 交。 2 /1 0 1 1 、 完成公司总经理安排的其他临时性工作。 二、 工程部经理（副经理）岗位职责 1 、 全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。 2 、 组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发。 3 、 明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。 4 、 负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作。 5 、 参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。 6 、 主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻 碍 进度、影 响 工程质量的消 极 因 素 ，确保 施工计划的完成。 7 、 负责监...
