工程管理部职责 一、贯彻执行国家、行业有关技术规范和标准，贯彻执行公司制定的方针、目标和管理文件
结合工程实际制定工程技术管理方面的规章制度，负责公司具体工程技术管理工作
二、组织进行设计文件的复核和技术交底，编制全线指导性施工组织设计，负责审批全线和重点工程施工组织设计，参与重、难点工程技术攻关，提供技术指导，参加各合同段交桩工作并审核各合同段控制复测结果
三、牵头全线设计文件的审查和科研工作，并督促设计院对全线各单位工程的设计优化，达到减少投资的目的
四、复核并最终确认施工图工程量
五、指导和督促各施工单位的施工技术管理
审查施工单位的施工组织设计和施工方案并监督实施，及时处理施工执行中出现的技术问题，负责工程实施中新技术、新工艺的应用
六、负责制订施工技术管理、设计变更管理及竣工文件编制等办法及实施细则
并根据管理办法和细则，对承包单位进行严格的监督、管理和考评
七、主管工程调度，督促检查施工单位工程进展，收集周、月、季、年度生产完成情况，及时提出平衡调节措施，均衡生产
随时向领导汇报工程进度情况和存在的问题，及时向领导提供所需资料
八、主管本项目计划和统计工作，编制工程施工计划，并组织计划的实施；定时上报、下达年度、季度、月度施工生产计划；建立完善各种计划、统计台帐，并深入施工现场调查，定期提供统计信息；掌握建设项目投资计划的执行情况，监督资金使用，并做好投资预测分析，为领导提供可靠信息
九、配合招标工作
十、配合协调施工方与设计、施工方与地方、相邻施工单位之间关系
十一、负责工程变更设计方案的确定，审核变更工程数量
复查各合同段设计工程量，复核工程进度计量及工程决算
十二、参与施工安全、工程质量管理和工程创优规划的制定与实施
十三、建立工程档案，负责施工设计图、相关施工技术文件、资料和质量记录等分类进行归档管理
十四、确保制定的各项管理办
