. 精品word 文档 一、 项目经理的管理职责 1 、 对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现； 2 、 负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限； 3 、 负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围； 4 、 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定； 5 、 负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权； 6 、 指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理； 7 、 负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。 8 、 负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。 责任人： . 精品word 文档 二、 项目质量经理的管理职责 1 、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责； 2、 贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现； 3 、 领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改； 4 、 组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施； 5 、 负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定； 6、 负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流； 7 、 负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作； 8 、 负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表； 9 、 负责将项目...
