工 程 项 目 奖 惩 措 施 一 、 目 的 ： 1.1 为 激 起 项 目 部 员 工 的 义 务 心 、 积 极 性 和 主 动 进 取 肉 体 ， 全 面 提 升项 目 团 队 素 质 和 项 目 管 理 程 度 ， 进 步 每 一 个 工 程 项 目 的 盈 利 程 度 ， 加强 公 司 的 中 心 竞 争 力 ， 增 加 企 业 经 济 效 益 ， 特 制 定 本 方 法 。 二 、 范 围 ： 2.1 公 司 项 目 部 全 体 员 工 。 三 、 准 绳 ： 3.1 项 目 综 合 奖 励 坚 持 经 济 效 益 的 准 绳 ， 即 以 工 程 项 目 完 成 的 经 济 效益 为 根 底 ， 以 项 目 管 理 的 综 合 状 况 为 分 配 根 据 。 3.2 对 工 程 项 目 的 经 济 效 益 实 行 目 的 本 钱 控 制 ， 坚 持 市 场 倒 逼 本 钱 准绳 ， 向 项 目 管 理 要 效 益 。 3.3 项 目 目 的 本 钱 肯 定 树 立 在 对 每 个 工 程 项 目 科 学 的 工 料 剖 析 根 底上 ， 坚 持 合 理 、 可 控 准 绳 ， 充 沛 发 掘 员 工 潜 力 ， 上 、 下 沟 通 ， 达 成 共识 。 四 、 工 程 项 目 奖 励 基 金 项 设 立 4.1 公 司 管 理 层依据 项 目 性 质 及经 济 指标， 按工 程 造价5‰— — 20‰设 立 五、 项 目 奖 励 基 金 管 理 5.1 项 目 奖 励 基 金 经 公 司 管 理 层依据 项 目 性 质 及经 济 指标确认金 额后， 由公 司 财务 设 立 专项 账户。 六、 项 目 奖 励 基 金 发 放额度 的 构成 6.1 以 项 目 奖 励 基 金 为 根 底 。 6.2 分 离工 程 项 目 目 的 义 务 完 成 状 况 。 6.3 分 离工 程 项 目 处分 条例处分 状 况 。 六、 项 目 奖 励 金 额计算 6.1 奖 金 发 放参考值为 实 践 利 润 额-目 的 利 润 额， 正 值项 目 奖 金 按100%发 放， 负 值无 项 目 奖 金 。 6.2 特 别 经 济 效 益 奖 金 ： （ 实 践 利 润 额-目 的 利 润 额） *10% 6.3 项目奖励金额=项目奖励基金+特别经济效益奖金 七、项目奖励分配办法 7.1 项目奖励金额65%作为项目部奖励费用，为...
