1 第一章工程项目管理概论 1 工程项目的概念是指需要投入一定量的资本、实物资产，有预期的经济社会目标、经济目标和质量要求等，并在一定约束条件下经过规划、决策和实施（设计和施工建设等）的一系列工作，从而形成固定资产的一次性事业
2 工程项目的特点是什么
答：1）具有特定的对象 2）实施的一次的一次性 3）有时间限制 4）有资金限制和经济性要求 5)实施的渐进性，具有特殊的组织和法律条件 6）复杂性、开放性和系统性 7)项目活动的整体性 3 工程项目管理在项目声明其中的主要特征是什么
答：（1）管理的目标系统是互相联系、互相影响的（2）目标在其策划、设计、计划过程中经理有总提到具体，由概念到实施，由简单到详细的过程（3）项目管理必须保证三者结构关系的均衡性和合理性 2 工程项目管理的特点及概念是什么
答：特点：1 项目管理理论、方法、手段的科学化
2 项目管理的社会化和专业化
3 项目管理的标准化和规范化
4 项目管理国际化
概念：是对项目建设活动进行有效的计划，组织，指挥，协调与控制，保证工程项目建设的顺利进行，实现项目的经济效益和社会效益，特定的目标和任务
3 工程项目的生命期可分为那几个阶段
答：（1）项目的策划和确立阶段（2）项目的设计与计划阶段（3）项目的实施阶段（4）项目的使用阶段
4 项目生命期（一般）可分为：策划、启动、规划、实施（执行和控制）、收尾、移交
第二章 工程项目规划 1 项目构思的过程或阶段：预备阶段，领悟阶段和完善阶段
2 项目构思的方法：项目组合复合法，外延内涵分析法，群体创造法
3 投资信息：是指与项目投资活动相关联并对其产生影响制约作用的社会，经济，及自然界的各种变化及特征的信息
3 可行性研究的编制依据和要求有那些
答;依据：（1）国民经济发展的长远规划，国家经济建设的方针，任务和技术经济政策（2）项目建议书和委
