第一章 思考题 1、什么是项目？ 国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目？ 工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理？ 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理？ 工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么？ （1）项目管理是一项复杂的工作 （2）项目管理具有创造性 （3）项目管理需要建立专门的项目部 （4）项目经理在项目管理中起 着 非 常重 要的作用 6、工程项目的主 要特点是什么？ （1）工程项目的一次性 （2）工程项目的约束性 （3）工程项目的目标性 （4）工程项目的寿 命 周 期性 （5）由活动构成 7、工程项目是如 何 划分 的？ （1）单 项工程 单 项工程是指具有独立的设计文 件、竣工后 可 以独立发 挥 生 产能 力或 效 益 的工程。例如 一座 工厂 中的各 个 主 要车 间、辅 助 车 间、办 公 楼 和住 宅 等。 （2）单 位 工程 单 位 工程是指具有单 独设计图 纸 ，可 以独立施工，但 完工后 一般 不 能 独立发 挥 生 产能力和效 益 的工程。例 如 一个 工业 车 间通常由建筑 工程、管道 安 装 工程、设备 安 装 工程、电 气安 装 工程等单 位 工程组成。 （3）分 部工程 分 部工程一般 是按单 位 工程的部位 、构件性质使用的材 料 或 设备 种 类等不 同 ，而 划分的 工 程 。 例 如 房 屋 的 土 建 单 位 工 程 ， 按 其 部 位 ， 可 以 划 分 为 基 础 主 体 、 屋 面 和 装 修 等 分 部 工程 ； 按 其 工 种 可 划...
