文化传播公司运营商业计划书 核心思想 整合资源 发挥优势 体现价值 创造财富 前言 所谓文化传播公司就是提供制造文化产品，并使之传播的服务的公司。我国目前文化传播公司大致有如下几类：1 、广告类，包括平面、影视、报纸、户外等广告的制作、发布等。 2 、影视、电视节目制作类，专业的拍摄电视剧、电视节目，卖给电视台。企业专题片等。3 、文化发展类，开办文化类展会、交流会，开展相关的培训、资源交流等业务。 4 、影视剧的引进发行。 5 、策划制作类，主要搞企业文化策划、市场营销策划以及辅助的业务。 6 、信息服务类，提供信息服务、市场调查等，同时兼营一些其他项目。 7 、其他类，和文化沾边的，做网站、搞图书、等等。 一、公司性质 文化传播有限公司（如果注册文化传媒公司注册资本在300 万以上，并且税率要远高于文化传播公司） 二、注册地、办公地 注册地：上海，北京，香港 办公地：长 沙 选 择 理 由 ：针 对 国民 看 重 舶 来 品、外来 品牌 的偏 重 思想，运用 沿 海发达 地区注册本地挂 牌 的方 式 更 容 易 形 成 对 市场的冲 击 力 度 。关于在香港注册公司优劣 分析 见 （附 一）。 三 、经 营范 围 设 计、制作、发布、代 理 种 类广告，企业形 象 制定 ，品牌 营销与 策划，形 象宣 传片制作，创意 产业开发设 计，商业庆 典 活 动 ，高端 婚 礼 策划、代 办等。 四 、注册资本 50-100 万 五 、股 东 的名 称 、出 资方 式 、出 资额 股东名称 出资方式 出资额 资金、技术 万 资金、技术 万 资金、技术 万 资金、技术 万 六、股东股份比例和分红比例 股东名称 股份比例 分红比例 七、核心管理团队架构、责任及薪资 管理人员 职 位 责 任 月 薪 董事长 负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司日常运营管理 市场总监 客户开发/业务团队建设、培训/参与公司运营管理与投资计划 行政总监兼文案 协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文案撰写/客户开发/客户维护 总经理 实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/项目方案策划和创意指导 八、业务范围 广告设计制作：广告...
