Q/XX Q/XX G 1305.04 新产品开发激励制度 编 制： 审 核： 标 准 化： 审 定： 批 准： 版本号：2014（V1.1） 密级： MM 共享： 部分员工 2014-03-20 发布 2014-03-21 实施 重庆 XX 股份有限公司 发 布 重庆 XX 股份有限公司管理标准 Q/XX G 1305.04 第 2 页 共20 页 文件修改信息 文件名称 新产品开发激励制度 文件编号 Q /X X G 1305.04 序号 版本 修改原因 修改人 生效日期 备注 1 V1.1 实际需要 2014 年 03 月 21 日 Q/XX G 1305.04 第 3 页 共2 0 页 新产品开发激励制度 1 目的 为加大公司新产品开发力度，加快新产品开发进度，调动员工进行新产品开发的积极性和工作热情，最大限度地发挥个人的能动性和创造性，充分体现按劳分配、多劳多得的分配原则，从而跟上公司的发展步伐，快速、高效地开发出技术含量和市场占有率高的新产品，保质保量地完成公司下达的新产品开发任务，特制定本激励机制。 2 适用范围 本机制适用于本公司设计开发部门承担的，经市场部门、公司指令和自主开发下发的开发计划所进行（含 ATV、UTV 等）及其发动机新产品开发、外观创意设计的奖金分配、考核和发放管理。 注：本文件不包括技术研究、技术创新、专业技术课题攻关等专项技术活动和发明创造的奖励和考核，专项技术活动的奖励和考核按Q/XX G 03 012《技术创新攻关项目管理办法》执行，发明创造的奖励和考核按《企业专利激励制度》执行。 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 设计开发人员 是指设计开发部门直接从事新产品设计开发工作的技术人员，含外观创意设计、装饰设计、油泥制作、数据和结 构 设计、系 统 零 部件设计、外饰设计、装配技术工艺 设计、包装技术工艺 设计等。 3.2 技术支 持 人员 是指未 直接从事新产品设计开发工作，协 助 项目组 开发工作的性能检 测 、试 验 评 价 、试 验 验 证 、试 验匹 配、国 内 外认 证 （含专利申 报 ）、标 准 指导 、项目管理及其他 技术管理人员。 注：本文件的技术支 持 人员不包括销 售 、成本、采 购 、品技、制造等新品设计开发协 作部门的人员。 3.3 项目组 是指在 新产品开发立 项时 确 定的由 设计开发人员和技术支 持 人员构 成的项目开发团 队 ，包括项目经理、主设计师 、创意设计师 、装饰设计师 、数据和结 构 设计师 ...
