设备及管道拆除施工方案 一、编制依据： 1、工程建设文件、合同书、现行国家、地方有关法律、法规； 2、国家、地方有关施工规范、规程； （1）质量管理体系要求 GB/19001－2000； （2）建筑施工安全检查评分标准 JGJ59－99； （3）环境管理体系规范及要求 GB/T24001－2400； （4）职业健康管理体系规范 GB/T28001－2001； （5）《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99； （6）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2001； （7）《建筑拆除工程安全技术规范》； （7）《房屋拆迁工程施工安全管理条例》； 二、工程概况： 工作内容：1、室内消防管道、配线及消防设备拆除工程； 2、室外消防管道、配线及消防设备拆除工程； 三、施工组织机构的建立： 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工； 实行项目经理责任制，且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。 施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。 人员配置：除施工项目负责人外现场人员配置有施工指挥负责人、施工技术人员、安全员，防火监火员。除安全帽外，配置防（灰尘）有害 气 保护 设施及监护 人员，根 据甲 方工期要求另 行制定 劳 动 力 安排 。 6、项目经理：负责工程的全面施工管理，是 项目施工的总 指挥，是 质量管理、安全生产 、组织协 调 、施工总 部署 、决 策 的第 一责任人。 7、技术管理负责人：根 据设计文件和 图 纸 要求全面负责施工中 技术问 题 ，并 结 合现场 施工的实际情况给出合理化建议。 8、质量管理负责人：严格贯彻执行工程质量检验标准，根据工程施工的具体情况负责工程的检查验收，对质量验收资料进行整理、填报。 9、材料设备供应负责人：负责领取、存放、管理、分发合格的设备、器材、工具和原材料：对设备、器材的有关合格证、说明书、检查验收鉴定文件进行整理，归档，材料的合格证、化验单、鉴定书要及时整理，形成材料质量证明文件。 10、安全施工负责人：负责现场的文明施工、安全施工、安全检查和安全教育：杜绝安全事故的发生，对安全施工工作提出有效措施和办法及奖罚细则，保证安全施工。 四、 施工准备 1、 施工工艺 拆除场地检查以及悬挂警示...
