深 圳 市 建 设 工 程 项 目 施 工 标 准化管理规范 目录 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 项目组织管理 5 策划管理 6 合同管理 7 质量管理 8 职业健康与安全管理 9 文明施工与环境管理 10 进度管理 11 项目资源管理 12 成本管理 13 风险管理 14 沟通管理 15 信息管理 16 CIS 标准管理 17 竣工收尾管理 18 管理绩效评价 2 1 总 则 1.0.1 为建立具有深圳特色的建设项目施工标准化管理规范体系，全面贯彻实施各类工程建设标准，实现对工程建设项目施工全过程的有效监管，从工程技术、质量、安全、工期、成本等全面提升我市建设项目管理水平，依据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326、《施工企业工程建设技术标准化管理规范》JGJ/T198、《深圳市工程建设标准化实施方案》深建字〔2011〕97 号和 《深圳市施工企业工程建设标准化管理规范 》SJG××-201×制定本规范。 1.0.2 在深圳市范围内的各类建设工程施工项目（以下简称：工程项目）应按照本规范，以“健全体系与架构、完善标准与制度、规范职责与权限、注重运行与绩效、持续改进与提高”为原则，实施工程项目标准化管理。 1.0.3 项目经理部是工程项目标准化管理实施活动的主体，在企业的工程建设标准化体系框架下，全面负责工程项目标准化管理的建立、实施、检查改进、自行评价等。并接受企业、社会的监督。 1.0.4 项目标准化管理应鼓励自主创新，采用先进的管理技术和现代化管理手段，以提高项目管理创新和竞争能力，建立工程项目施工的最佳秩序，获得良好的工作效率和项目效益为目的， 1.0.5 项目经理部开展工程项目标准化管理活动除应符合本规范外 ，还 应符合国 家 、广 东 省 和深圳市现行相 关 法 律 、法 规、工程建设标准规范的规定，并接受政 府 行政 主管部门 的监督管理及 行业自律 管理。 2 术 语 2.0.1 工程项目（construction project） 依法 备 案的新建、扩 建、改建等各类建设工程施工项目，包 括 总承 包 和专 业分包 项目，有起 止 日 期的、达 到 规定要 求 的一 组 相 互 关 联 的受控 活动组 成的施工全过程，包 括 施工、试 运行、竣 工验 收 和考 核 评价等。。 2.0.2 控 制项 （control item） 项目标准化管理过程中 ，要 求 必 须 达 到 的基 本要 求 条 款 。 2.0.3 一 般 项（general data ） 项目标准化管理...
