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去哪儿网案例分析点击此处添加标题目录商业模式分析经营模式分析小结123商业模式分析PART1商业模式分析发展历程国内目前最大在线旅游类网站之一产品与服务酒店信息查询旅游度假123456团购火车票旅行攻略旅图门票机票信息查询789商业模式分析产品与服务客户人群爱好旅游且经济宽裕的人士爱旅游的工作人群和大学生经常出差的商务人士三、去哪儿网SWOT分析（酒店宾馆、机票火车票、高铁需求）（省钱优惠、综合对比）（路线、玩法多样化，便利，满足各种爱好）商业模式分析目标客户人群盈利模式广告收入搜索引擎竞价收入酒店预订电话费针对上游厂商及代理商，按消费者实际点击收费(CPC)；针对广告投放商，按广告展示收费(CPM)，通过展示广告收取一定费用banner广告文字广告图片广告在搜索结果中提供排名服务，按照用户点击收费收取用户与加盟酒店通话所产生的电话费用，按每分钟2元的标准收取商业模式分析盈利模式商业模式分析资本模式去哪儿的创始资金只有25万美元，资金主要来源于融资，先后进行了四轮融资，获取融资之后获得了充沛的资金流，用于技术研发及产品创新。第一轮融资2006年7月金沙江创投、mayfield200万美元第二轮投资2007年9月金沙江创投、mayfield、特纳亚资本1000万美元第三轮投资2009年11月纪源资本及第二轮投资人1500万美元第四轮投资2011年6月百度3.06亿美元组织架构酒店事业部酒店事业部机票事业部机票事业部无线事业部无线事业部创新业务部创新业务部CEO商业模式分析去哪儿已划分为机票、酒店、无线三大事业部以及创新业务部，允许各部门引入外部资源。大事业部以运营、收入、利润进行考核，而新业务部以产品运营、商业模式、总亏损进行考核，该部门直接向去哪儿CEO庄辰超汇报。经营模式分析PART2经营模式分析市场开拓策略产品策略目标市场定位为信息敏感的旅游者为主涵盖了经常出差的商务人士、爱旅游的工作人群和大学生、爱旅游的工作人群和大学生。针对公司的目标用户和目标客户，随时随地为旅行者提供国内外机票、酒店、度假、旅游团购、及旅行信息的深度搜索价格策略促销策略传统的报纸媒介广告，与多家媒体有合作，自身门户广告促销模式，与百度“联姻”优势互补，与百度在全线产品线和品牌方面保持紧密合作渠道策略在上海、广州、成都、西安、香港、杭州建立分公司，负责该地区与附近地区的业务扩展和客户关系管理价格策略主要是面向广大的用户和与其合作的酒店旅行社及航空公司。针对合作商采取的价格策略为点击收费和业务成功后收取的推广费用。面对广大信息搜索者主要采取免费注册登录方式经营模式分析市场竞争模式1、依托庞大的客户量和合作商继续为客户提供全面精准的搜索服务已经与大量酒店、航空公司内部数据实现关联，这些需要大量时间累积起来的信任短时间内无法被复制2、立足本身优势专注垂直搜索对网页库中的某类专门的信息进行一次整合，定向分字段抽取需要的数据进行处理后再以某种形式返还给用户，技术优势为客户提供精准服务3、实行强强联合，加强市场推进继百度投资3.06亿美元的投资后，双方在用户共享、垂直搜索等领域展开战略合作，合作企业包含腾讯web、新浪、首都航空等4、不断创新，推出新产品和服务针对合作企业，推出酒店直通车、酒店旗舰店，满足企业需求，针对搜索用户，推出团购和送出大量优惠券，特殊节日专门板块介绍，更加人性化和全面化经营模式分析技术板块垂直搜索引擎技术基础服务技术系统用户服务技术系统、供应商服务技术系统客户服务技术系统经营模式分析合作商服务技术系统某一个行业的专业搜索引擎，是搜索引擎的细分和延伸，是对网页库中的某类专门的信息进行一次整合超大规模实时数据搜索技术，其核心技术实现了三到五秒的时间从数百个数据源获得大量数据，处理并展现给消费者最新的在线旅游产品数据，并能够同时服务数十万查询而保证服务的速度和效果腾迅Web的合作联手开心网推出旅游搜索组件与手机新浪网开展深度战略合作开发去哪儿网址导航首页、手机app登模块互联网、移动系统终端基本功能技术模式商业模式分析技术模式前景技术上的门槛终究无法成为一劳永逸的屏障，Google推出的最新功能之一，便是在标准搜...