钢铁企业计财部2024工作总结及2024工作计划与钢铁公司事迹材料汇编VIP免费

下载后可任意编辑钢铁企业计财部 2024 工作总结及 2024 工作计划与钢铁公司事迹材料汇编钢铁企业计财部 2024 工作总结及 2024 工作计划钢铁企业计财部 XX 工作总结根据公司制定的生产经营方针与进展策略，结合 XX 年 1—9 月的具体工作，财务部仔细履行职责，充分调动财务人员的工作积极性和责任心从优化运作资金，细化成本管理这个角度出发为生产经营理好财服好务。XX 年以来，财务部广开筹资渠道，积极筹措资金并不断提高资金的使用效率，又以 2#高炉达产达标为重点，深化成本管理，挖掘节能降耗，增产增效的潜力，比较圆满的完成了 XX 年前三季度的各项工作。截止 9 月底，共生产生铁**万吨;销售生铁**万吨，同比增加**万吨，产销率**%。平均售价**元/吨，同比下降**元/吨，实现销售收入**万元，估计全年可实现(含税)销售收入****万元(扣税 68700 万元)，同比减收****万元，降低****%; 实现利润****万元，同比减利****万元，利润率****%。现将 XX 年工作总结如下：一、领悟上级文件精神，扎实开展财务工作XX 年，财务部在公司党委、行政的正确领导下，在公司领导的关怀和各职能部门的大力支持下，以科学进展观为指导，以“效能风暴”和“双学”活动为契机，全面提高财务人员业务水平和工作技能，扎实高效的开展财务工作。同时，我部学习贯彻《*****集团有限责任公司关于落实***现场办公会议精神的通知》文件精神，结合钢铁市场低迷，成本倒挂的严峻现状和我公司实际，制定了《*****有限责任公司财务部关于落实市长现场办公会议精神的实施办法》，为公司成本、资金实施精细化管理和进一步理清财务工作思路，确保全面完成 XX 年度财务工作目标和任务提供了制度保证。第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑二、加强成本精细化管理，做好库存物资的盘点管理**为细化各单位成本管理，财务人员挤出时间深化车间了解工艺流程，核实成本消耗过高的原因并进行现场分析，根据零库存的管理理念及时核定库存量，核定费用计划，我财务部对各种库存材料每月月底都要进行巡回检查 ，核实消耗及库存量的真实性，要对全厂库存备件、材料、劳保进行全面盘点，及时掌握库存资金及材料的实际价值，确认减值报废等资产损失情况。把库存物资当现金一样管理。公司严格根据库存和代销物资要实施账与账的核对，账、卡、物的核对的要求，实行财务清查成员与仓库保管员共同清查盘点的方式。在全面清查盘点完成后，各存货单位整理清查盘点表，...