下载后可任意编辑银行副行长述职述廉报告与银行办事处工作总结(多篇范文)汇编银行副行长述职各位领导、同志们：XX 年，是我行改革进展快步推动，取得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下，紧紧围绕党委整体工作部署，尽力抓好落实和分管工作，比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报，请予评议。一、年度分管工作和岗位职责履行情况。09 年工作大事主要有：元月份，主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作；三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深化行政企事业单位营销贷记卡；四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作；六月份整月被抽调去临夏检查工作；八月份整月带队深化全辖 17 个乡镇进行“一乡一业，一村一品”调查，形成数据资料 460 多页，文字资料 5 万多字；九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入；十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对。具体工作情况如下：不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”（即确保资产处置中不发生违规违纪问题，确保完成委托资产和自营不良贷款清收计第 1 页 共 21 页下载后可任意编辑划）目标，仔细贯彻落实省市分行 XX 年资产处置工作会议精神，以科学进展观为指导，以精细化管理为手段，以处置收益最大化为目标，坚持委托、自营两手抓，落实清收责任，完善清收机制，实施监控预警，强化考评通报，推行合规管理，在有效防控处置风险的前提下，努力实现资产处置工作又好又快进展。年内全行累计清收委托资产 354万元，完成市分行年度清收计划 500 万元的 70.8%；累计清收自营不良贷款 159 万元，完成市分行清收计划的 80 万元的 198.75%。东关支行工作紧紧围绕全行总体部署，坚持以“树窗口形象、建标杆网点、强服务带动、创一流业绩”为目标，仔细落实市、区两级行零售业务工作会议精神，深化市场，围绕客户，强化宣传，强力公关，充分调动全员工作积极性，抓好各类产品的组合营销，在此基础上，把开展法律规范化服务、推动网点文明服务导入作为加快网点转型步伐、推动业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环；作为提升全行网点文明标准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措，精心组织，周密部署，通过仔细落实“四推动、四强化、四落实”...
