-工 程 项 目 管 理 第 一章 工程项目管理概论 1-1 项目和工程 项目： 具 有 独 特 的 过 程 ， 有 开 始 和 结 束 的 日 期 ， 由 一 系 列 相 互 协 调 和 受 控 的 活 动 组 成 。过 程 的 实施是为了达到规定的 目 标， 包括满足时间·费用·资源等约束 条件 项目的特性： 一 次性；目 标性；约束 性；寿命周期 性；多活 动 性 项目的特点： 目 的 性；寿命周期 性；依赖性；独 特 性；冲突性 工程项目： 是一 项 固定资产投资的 经济活 动 ， 他是最为常见的 的 项 目 类型。工 程 项 目时只需要一 定量的 投资， 经过 策划·设计和 施工 等一 系 列 活 动 ， 在一 定资源约束 条件下，以形成 固定资产为确定目 标的 一 次性活 动 工程项目的基本特征： 工 程 项 目 的 一 次性；工 程 项 目 的 目 标性；工 程 项 目 的 约束 性；工 程 项 目 的 寿命周期 性；工 程 项 目 由 活 动 构成 工程项目的其他特征： 投资大， 建设周期 长， 不确定因素多， 风险大， 参与人员多。 工程项目类型： （1）按功能划分： 住宅建筑， 公用性建筑， 工 业建筑， 基础设施（2）根据任务不同划分： 工 程 项 目 ， 工 程 承包项 目 ， 工 程 勘察设计项 目 ， 工 程 监理 项 目 工程项目的组成： 单项 工 程 （指具 有 独 立的 设计文件， 竣工 后可以独 立发挥生产能力或效益的 工 程 。例如一 座工 厂的 主要车间·辅助车间·办公楼和 住宅等）， 单位工 程 （单位工 程 是单项 工 程 的 组 成 部分， 可以独 立施工 ， 但施工 后不能独 立发挥生产能力的 和效益的 工 程 。例如一 个车间主要有 建筑工 程 ， 管 道安装工 程 ， 设备安装工 程 等单位工程 组 成 ）， 分部工 程 （分项 工 程 一 般是根据单位工 程 的 部位·构建性质及其他材料或设备种类等的 不同而划分的 工 程 。例如土石方工 程 ·砌筑工 程 ·钢混工 程 等）， 分项 工 程（分项 工 程 一 般是按分项 工 程 的 施工 方法·使用材料·结 构构件的 不同而划分的 。例如挖土·混凝土垫层·回填土等）。 1-2 项目管理与工程项目管理项目管 项 目 管 理 ： 是 通 过 项 目 经 理 和 项 目 组...
