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06087工程项目管理(杨晓庄编)总复习VIP免费

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-工 程 项 目 管 理 第 一章 工程项目管理概论 1-1 项目和工程 项目: 具 有 独 特 的 过 程 , 有 开 始 和 结 束 的 日 期 , 由 一 系 列 相 互 协 调 和 受 控 的 活 动 组 成 。过 程 的 实施是为了达到规定的 目 标, 包括满足时间·费用·资源等约束 条件 项目的特性: 一 次性;目 标性;约束 性;寿命周期 性;多活 动 性 项目的特点: 目 的 性;寿命周期 性;依赖性;独 特 性;冲突性 工程项目: 是一 项 固定资产投资的 经济活 动 , 他是最为常见的 的 项 目 类型。工 程 项 目时只需要一 定量的 投资, 经过 策划·设计和 施工 等一 系 列 活 动 , 在一 定资源约束 条件下,以形成 固定资产为确定目 标的 一 次性活 动 工程项目的基本特征: 工 程 项 目 的 一 次性;工 程 项 目 的 目 标性;工 程 项 目 的 约束 性;工 程 项 目 的 寿命周期 性;工 程 项 目 由 活 动 构成 工程项目的其他特征: 投资大, 建设周期 长, 不确定因素多, 风险大, 参与人员多。 工程项目类型: (1)按功能划分: 住宅建筑, 公用性建筑, 工 业建筑, 基础设施(2)根据任务不同划分: 工 程 项 目 , 工 程 承包项 目 , 工 程 勘察设计项 目 , 工 程 监理 项 目 工程项目的组成: 单项 工 程 (指具 有 独 立的 设计文件, 竣工 后可以独 立发挥生产能力或效益的 工 程 。例如一 座工 厂的 主要车间·辅助车间·办公楼和 住宅等), 单位工 程 (单位工 程 是单项 工 程 的 组 成 部分, 可以独 立施工 , 但施工 后不能独 立发挥生产能力的 和效益的 工 程 。例如一 个车间主要有 建筑工 程 , 管 道安装工 程 , 设备安装工 程 等单位工程 组 成 ), 分部工 程 (分项 工 程 一 般是根据单位工 程 的 部位·构建性质及其他材料或设备种类等的 不同而划分的 工 程 。例如土石方工 程 ·砌筑工 程 ·钢混工 程 等), 分项 工 程(分项 工 程 一 般是按分项 工 程 的 施工 方法·使用材料·结 构构件的 不同而划分的 。例如挖土·混凝土垫层·回填土等)。 1-2 项目管理与工程项目管理项目管 项 目 管 理 : 是 通 过 项 目 经 理 和 项 目 组...

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