物资机械部 物 资 管 理（班组学习资料） 1、物资管理重要性及班组物资管理内容 1.1 物资管理重要性 物资管理是公司综合管理的重要组成部分，是工程安全施工的基础，关系着项目工程的进度、质量、安全，同时又是公司最重要的成本控制环节，对班组管理来说，物资是班组高效完成生产任务的先决条件和关键保障，加强班组物资管理，降低工程成本，做到计划得当，使用合理，不断料、不浪费，满足施工进度和质量要求，直接关系着班组的整体经济效益。 1.2 班组物资管理内容 班组物资管理主要包括：物资计划管理、物资技术支持、物资领用管理、甲供物资管理、物资领用后管理、网络编制物资计划与领料、物资成本核算。 2、物资计划管理 2.1 编制原则 2.1.1 分类原则 编制计划时必须遵循物资分类方式，只有属于同一仓库类别的物资，才可以编制在同一张计划表上，常用物资分类如下： 序号 仓库类别 材 料 品 种 1 钢材库 钢筋、型钢、钢板、钢管、压型钢板、有色金属、门窗、木材、钢格 栅板、钢丝 绳 、扣 件等 2 装 材库 阀 门、管件、支吊 架 、风 门、补 偿 器 、复 合管道 、高强螺 栓 、外 协 加工件、电 缆 、桥 架 、金具 、电 瓷 、电 气 仪 表小 件等 3 五 金库 电 焊 条、水 塔 填 料、工具 、标 准 件、电 缆 软 管及接头 、水 暖 件、小 五 金、电 料、安全防 护 用品（安全帽 、安全带 、安全网、安全自 锁 器 等 ）、劳 保、杂 品等 4 化 工库 油 漆 涂 料、燃 料油 料、气 体、酸 、碱 、盐 、酒 精 等 化 工产品 5 建 材库 水 泥 、砼 添 加剂 、砖 瓦 灰 砂 石 、耐 火 保温 材料、建 材杂 品等 2.1.2 及时原则 物 资 管 理 知 识 --第 1页物 资 管 理 知 识 --第 1页图纸到位后，10 日内必须提出物资需用计划 ，待批准后，项目部材料员/兼职材料员把需要总部采购的物资传递给物机部分管计划员。 2.1.3 集中原则 针对一份图纸，物资需用计划提报次数不超过两次，第一次为大宗材料批量提报，第二次为变更性或补充性材料。使用单位必须严格把关，建立可逆向追责的制度或办法，对于计划重提、漏提现象进行考核追责，避免产生过分零散计划。 2.1.4 联系方便 上报计划时最好写上编制人员的手机号，以方便沟通及尽快解决问题。 2.2 计划审批程序 不同物资需用计划，使用的计划单和...
