标识和可追溯性管理制度（模板）XXXX 有限公司文件编号JX-QM-LP-02版本A标识和可追溯性管理制度页码第 2 页，共 9 页会签部门及职能区］市场服务部：□基建工程部：区］预处理车间：□人资部：区］烘焙事业部：□采购部：区］精拣车间：□行政：区］产品开发部：区］仓储部：区］制作车间：□人事：区］生产技术部：□运输部：区］包装车间：□财务部：□设备工程部：区|生产中心：区|质量部：□种植中心：修改记录版本修改原因修改内容发起人生效日期A2014-04-01制作人部门质量部日期文件发行管制章审批签名日期审查核准XXXXX 有限公司文件编号JX-QM-LP-02版本A标识和可追溯性管理制度页码第 3 页，共 9 页1.目的：1.1 藉由适切的产品识别和追溯管制作业，使产品在任何时间的生产状况和状态及相关信息均能获得标识和追溯，以确保满足产品质量和后期追溯的需求。1.2 透过此程序的建立，明确规定有关产品状态和信息标示的规范，以确保只有通过了规定的检验和测试（或特别放行）的产品才可发出、使用或出货。2.范围：适用于本公司所有原物料、辅料及包材以及制程及成品和出货阶段的标识和追溯方法，当符合要求或发生异常时能追溯到相应的品质信息和状态。3.权责：3.1 仓管员/进料检验员：负责进厂物料、入库半成品及成品和产品出货的标识与维护。3.2 生产中心:负责所有产品在制程及产品包装阶段的标识作业。3.3 质量部：3.3.1 监视和测量装置及仪器、设备的标识及编号，以为装置发生问题提供追溯的依据。3.3.2 各阶段（进货、制程和成品）物料及产品检验状态的标识和所有产品标识的验证。3.4 研发中心：3.4.1 新物料及新产品的编码厘定工作，以为物料和产品的识别追溯提供依据。3.4.2 样品承认文件的编码和识别，以为样品参照和问题追溯提供依据。3.5 设备工程部：生产工装和设备的标识及编号，以为设备问题的追溯提供依据。3.6 营销中心：在接单及合约评审和出货安排阶段采用标准的产品编码，以为客户服务和投诉反馈提供识别和追溯的依据。3.7 各相关部门：在填写表单记录时需明确填写日期、客户、产品、工装设施或监视测量装置编号、责任人、检验员等相关信息，以确保能为产品的识别和追溯提供完整的支持。4.定义：4.1 标识：能明确区分物品的记号、标签、标示牌或记录等。4.2 追溯:通过标识追查到产品在各阶段质量或数量或批次等方面的过程信息。5.作业流程：（因版面配置因素转下页）XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司XXXX...
