平面设计师工资及绩效考核方案原则：公平公正的量化考核设计师目的：最大限度的利用资源，充分调动设计师积极性，提升设计效益( 传播效益和审美效益) 。操作模式：A、设计工作室运作模式，按一定标准向客户( 被服务部门 ) 实行虚拟收费，所收费用即为本部门运作费用。B、由客户 ( 被服务部门 ) 提交《平面视觉用品设计及制作输出表》，根据设计内容核算费用，被服务部门主管签字确认，月底提交各部门发生的设计费用报表。一、设计师工资结构: 1．初级设计师：工作年限2 年以下基本工资 2000— 3000 元/ 月绩效工资 500 元2．中级设计师：工作年限3— 5 年基本工资 3001— 5000 元/ 月绩效工资 800 元3．高级设计师：工作年限5— 8 年基本工资 5001— 8000 元/ 月绩效工资 1000 元4．资深设计师：工作年限8— 10 年基本工资 8001— 12000 元/ 月绩效工资 1500 元5．首席设计师：工作年限10 年以上基本工资 12001— 20000 元/ 月绩效工资 3000 元二、设计师定级标准：评价指标指标说明首席设计师资深设计师高级设计师中级设计师初级设计师设计师保级与晋级制行业从业经历行业从业年限10 年8 年5 年3 年1 年应具备的设计能力广告、包装、 VI、促销4 类4 类4 类3 类2 类1、设计师每年需对此指标进行复核；2、若达成，则可保级或申请上一级别；3、若未达成，则需降至指标值对应级别。团队带领设计师培养1 名资深设计师1 名高级设计师1 名中级设计师1-2 名初级设计师技术水平领先平面设计单品（如主画面、画册、包装等）被用作模板4 项 / 年3 项/ 年2 项/ 年1 项/ 年成功推广案例被客户采纳并推广成功的设计方案5 个3 个2 个1 个三、设计师PBC绩效考核 : 设计师级别阿米巴虚拟收入 ( 月 ) 得分绩效系数高级设计师≥ 12000 100 1.0 ≥ 10000 90 0.9 ≥8000 75 0.8 ≥6000 60 0.6 ＜6000 50 0.5 中级设计师≥ 10000 100 1.0 ≥9000 90 0.9 ≥7500 75 0.8 ≥5000 60 0.7 ＜5000 50 0.6 初级设计师≥8000 100 1.0 ≥7000 90 0.9 ≥5500 75 0.8 ≥4000 60 0.7 ＜4000 50 0.6 四、各类设计项目的计费标准（部分以初/ 中/ 高三档收费）--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------产品包装类----------------------------------------------...
