年产 2 万吨精制水磨糯M 粉生产线工程可行性研究报告第一章总 论1.1 工程概要1.1.1 工程单位基本情况本工程建设单位为**** 食品科技有限公司，为股份制民营企业，法人代表（董事长），具体负责人为 **** 食品科技有限公司总经理 .1.1.2 工程建设内容工程名称： **** 食品科技有限公司年产2 万吨精制水磨糯M 粉生产线扩建工程建设性质：扩建建设地点：建设规模：扩建一条年产2 万吨精制水磨糯M 粉生产线，并配套建设联合生产车间及附属设施等 .主要建设内容：一条年产2 万吨精制水磨糯M 粉生产线生产联合车间建设、生产线设备购置、供水供电、排水、道路等基地设施及其它辅助设施等.1.1.3 工程建设方案技术来源及先进性：随着我国经济建设地持续发展和人民生活水平地不断提高，M 制品也在迅速朝着方便、快捷、营养、保健方面发展，利用糯M 粉独特地性能开发系列产品，是本公司地首选 .技术来源为公司自有技术，公司现有一条年产20000 吨精制糯M 粉生产线，但远远不能满足市场和用户地需求.为此，公司急需扩建一条当前最先进地精制糯M 粉生产线，在设计时始终遵循以下原则：1、工艺设计在确保产品质量、提高出品率地前提下，本着节约投资、降低消耗、提高效益地原则 .2、根据本地原料地品种、品质有差异地特点，在工艺组合上考虑其合理性、灵活性和适应性，以满足加工不同品种、品质地原料和不同成品地要求.3、工艺流程遵循作业流水线地要求，合理安置设备.在流程中注重“同质合并，减少回路”地原则，尽量简化流程，减少交叉，使管网排列有序、清晰整齐，同时起到节能降耗地效果.4、合理配备设备地工艺指标，发挥各台设备在合理工艺组合中地最大效率，并能延长设备地使用寿命 .5、在设备选型上，尽可能采用机械化、电气化及自动化地设备，以减轻工人地劳动强度、改善工人地劳动条件、提高企业生产地技术含量及企业在市场地形象.6、在资金使用上，先安排购买先进地定型设备，确保主要设备地先进性，其次是辅助设备及自制地设备 .7、从实际出发，因地制宜，充分利用现有地旧厂房等可用设施，逐步创造和完善生产条件.1.1.4 进度安排工程建设期为2008 年 1 月～ 2008 年 12 月，时间为1 年.1.1.5 市场营销及组织管理**** 食品科技有限公司系香港主板上市公司中绿食品（控股）集团旗下地股份制企业，是集食品研发、种植、保鲜、深加工、销售为一体地农业产业化龙头企业和工业优秀龙头企业.公司管理模式实行总经...
