年度员工满意度调查分析报告记录2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：第 3 页 共 10 页2014 年员工满意度调查报告一、调查分析的目的：为了完善公司的各项工作， 提高员工满意度， 营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。二、调查时间：2014年 12月 25 日—— 1 月 5 日三、调查范围：云南呈达冷冻食品物流有限公司全体员工四、调查方式：向全体员工下发了 《员工满意度调查问卷》 以随意记名的方式进行员工满意度调查。五、总体调查情况：公司目前职工 84人,其中装卸工人数共 24人，本次调查共发出《员工满意度调查问卷》 60 份，占员工人数比率的71%，各部门、各职级平均取样，本次问卷共收回25份，回收率占 42%，有效答卷为 25份，合计 25人参加公司员工满意度调查。卷中答题共28 题，问答题共 4 题,具体详见调查内容数据分析。六、调查内容数据分析（因所有答案均为多选，所以占比合计可能出现高于 100%）：（一）公司基本情况：（1）公司现在工作环境：认为很满意的占24%，觉得还可以的占 44%，觉得很不满意的占32%，很不满意的占0%。（2）公司提供的整体环境是否可以留住人才：非常赞同的占 0%，同意的占 12%，还可以的占52%，不同意的占32%，强烈反对的占第 4 页 共 10 页0.4%。（3）公司的人际关系： 认为很好的占 0.8%，比较融洽的占 56%，认为较差的占 28%，认为很差的占 0.4%人，0.4%的员工觉得一般。（4）对公司制订的决策或制度是否合理情况：赞同的占20%，不赞同的占 16%，觉得没有实质意义的占24%，其中自评赞同 50%—90%的占 40%。（5）奖惩制度：对公司的奖惩制度很满意的占16%，认为还可以的占 44%，不太满意的占 40%。（6）公司的未来前景认可：认为会更好的占52%，觉得和以前差不多的占 12%，觉得会变差的占0%，说不清楚的占36%。（二）公司管理情况（1）多个领导分配任务情况： 经常的有的占 36%，一般的占 0.4%，偶尔的占 36%，没有的占 24%。（2）公司的组织管理框架清晰、分工明确状况：认为很清晰的占 24%，感觉不清晰，分工不明确的占0.20%，分工明确，但执行不力的占 36%，目前还不知道什么是组织架构的占0.8%（本题共 0.8%的员工放弃选择）。（3）直接上级是否对工作提出了明确的要求：认为非常明确的占 20%，比较明确的占 44%，不明确的...
