施工进度计划及工期确保方法第一节 针对本工程的施工我们将编制切实可行的施工进度计划，在施工中实施动态管理，不停优化调节，在确保工期、质量的前提下，以最合理的消耗争取最大的经济效果。第二节 4.1 施工进度总体安排根据本工程施工条件、构造及施工特点，参考招标文献提供的有关水文、地质、气象、交通等资料及有关规定，结合我公司从事类似工程的施工经验，在施工控制性进度的约束下，不停优化分项工程的施工程序和施工办法，合理运用资源，尽量均衡施工。根据业主及监理单位规定及时进驻现场，提前做好前期准备工作。如搭建临时设施、原材料检测、进场、布置水准点和平面控制点、接水、通电、组织劳动力和机械设备进场。根据：“先地下、后地上”，“先土建后安装”的原则，结合工程实际状况，实施分分辨段作业。局部采用流水作业，紧凑安排施工。本工程总工期计划 110 天，工程实施计划暂定在某年 9 月 10 日开工，某年 12 月30 日前竣工并含有竣工验收条件，满足招标文献的核心工期规定。具体状况详见本部分背面的附图“施工进度计划表”。第三节 4.2 阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接根据工期规定，我公司将重点抓住核心线路工程施工，科学管理，精密组织，确保工期实现。各分项工程工期以下：（1）临时设施搭建：某年 10 月 10 日～某年 10 月 20 日。（2）水源井：某年 9 月 20 日～某年 11 月 30 日。（2）管沟开挖： 某年 10 月 28 日～某年 12 月 10 日。（3）主管网铺设：某年 11 月 6 日～某年 12 月 1 日。（4）入户管安装：某年 11 月 20 日～某年 12 月 25 日。（5）土方回填：某年 11 月 10 日～某年 12 月 15 日。（6）管道冲洗消毒：某年 12 月 15 日～某年 12 月 25 日。（7）泵房、管理房基础：某年 11 月 1 日～某年 11 月 15 日。（8）泵房、管理房主体：某年 11 月 15 日～某年 12 月 5 日。第四节 （9）泵房、管理房装修：某年 12 月 5 日～某年 12 月 15 日。（10）机电设备安装：某年 12 月 15 日～某年 12 月 25 日。（11）竣工验收：某年 12 月 25 日～某年 12 月 30 日。重要施工工序衔接：（详见施工总进度计划横道图）施工准备→定井位→钻井安装、泥浆池开挖→钻前调式→钻进→材料进场→下井管、填滤料→洗井、抽水实验→机泵、电器安装→清理场地→质量检查与验收。管沟开挖→管网...
