我们都知道“冰山”原理或“海因里奇”法则，法则描述的就是这些暴露出来的事故是由这些淹没在水下带危险的行为引发的，1 起死亡重伤害事故背后，有29 起轻伤害事故，29 起轻伤害事故背后，有300起未遂事件，以及大量的带危险的行为，所以要防止这些事故的发生就必须要从减少带危险的行为做起，就像冰山只有水下部分越少，水上部分才能越少，只减少水上部分而不顾水下部分根本无法真正减少伤害事故发生的
Fatality 死亡事故 Lost Time 丢失工作时间事故 Recordable可记录事故 First Aids 急救事故 At-Risk Behav ior 带风险的行为 事故损失冰山已上保险的花费，包括受伤、生病、损害未上保险的花费产品和材料损坏工厂和建筑损坏工具和设备损坏诉讼费用应急供电费用清理现场耽误的生产时间加班工作和临时劳动调查所用的时间监工耗费的时间罚款专长和经验损失 从“安全金字塔”法则谈细节管理对预防事故的价值 在现代安全管理中，关于安全事故预防的方法和理论有很多
随着当今越来越多的企业建立和保持 OHSAS 职业健康安全管理体系，运用管理体系的方法和原理来达到安全事故预防的目的，已日渐成为安全管理领域中的重要趋势
现结合 OHSAS 标准的相关要求，借鉴安全领域中众所熟知的“安全金字塔”法则，来浅淡细节管理在安全事故预防中的价值
海因里希“安全金字塔”法则与细节管理 美国安全工程师 Heinrich 在1931 出版的著作：安全事故预防：《一个科学的方法》提出了其著名的“安全金字塔”法则，它是通过分析 55万起工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的
该法则认为，在 1个死亡重伤害事故背后，有 29 起轻伤害事故，29 起轻伤害事故背后，有300 起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在，之间的关系可以形象的用下面的“安全金字塔”来示例． 从海因里
