1/9 来源网络整理,仅作为学习参考便利店开业促销方案篇一:全家便利店策划书便利店策划书策划人:汪颖亮时间:2010 年 11 月便利店策划书一、背景资料:便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要2/9 来源网络整理,仅作为学习参考开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近
商圈范围一般只覆盖周围 200M 的范围
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者
主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品
因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营
未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势
国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢
容量因素3/9 来源网络整理,仅作为学习参考是商圈整个消费市场容量的评估
主要决定量商圈内的住户数及消费层次
根据对门店的影响力,商圈内住户数量分析,分半径100m、300m、500m 三项、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量
②街头转角:具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高
③ 上下班方向和单行道:B 店客流的入店率较高