下载后可任意编辑无锡灵山景区经营公司禅修文化分公司费用报销管理制度(征求意见稿)第一章 总则第一条 为了加强对本公司费用开支的内部控制和管理,保证费用开支合理、合法
加强费用的监管并明确监管人责任,严格把好费用开支关,堵塞费用开支上的漏洞,特制定本制度
费用管理采纳“预算控制,分项管理,归口控制”原则,各级费用管理的责任承担者,都必须做到责任内容清楚,职权范围明确
第二条 本规定所称的费用开支项目包括管理费用、营业费用和财务费用
第三条 管理费用,是指公司各管理部门为组织和管理经营活动所发生的各种费用支出,包括折旧费、摊销费、工资、职工福利费、工会经费、职工教育经费、办公费、通讯费、计算机费用、广告策划费、水电费、差旅费、会务费、业务招待费、顾问及咨询费、审计及评估费、保险费、招聘费、税金、劳动保护费、社保统筹金、住房公积金、坏帐损失、车辆费用等
第四条 营业费用,是指公司在经营场所发生的费用
包括工资、职工福利费、临时工费用、办公费、差旅费、通讯费、广告费、宣传费、水费、电费、燃料费、维修费、检测费、排污费、绿化费、保洁费、车辆费用、低值易耗品等营业场所发生的费用
第五条 财务费用,是指公司为筹集经营所需资金而发生的费用支出,包括利息费用、汇兑损益、金融机构手续费以及筹集经营资金发生的其他费用
为基建投资建设而筹集资金所发生的利息费用,在尚未竣工交付使用前发生的财务费用,计入在建工程项目,不在此核算范围内
第二章 公司职能管理部门归口管理的费用及开支内容第六条 综合办归口管理的费用及开支内容:1、会务费:公司召开(会议地点在公司以外)的会议场地租用费、住宿费,路程费等
2、咨询管理费:公司聘请专家、专业咨询机构进行咨询、管理的费用
3、工资:指公司管理部门人员所发生的各项工资支出
4、工资性支出:指公司管理部门人员所发生的养老保险、医疗保险、住房公积金等各项工资性支出