下载后可任意编辑 仓库管理制度（讨论稿）一、 目的为加强仓库管理，保证各仓库法律规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度
二、 适用范围适用于公司所有仓库，包括电气原材料仓、LED 原材料仓、成品仓管理
样品仓、工具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行
三、仓库管理职责及目标1
高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；2
库房管理科学、有序，货物摆放洁净、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求；3
单据、存卡管理有序，及时、准确登记和报表反映； 4
定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物、卡一致；5
与客户及外协单位及时对数，查明差异，维护公司利益；6
及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；7
做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全
四、 仓管人员应具备的基本技能1
熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、法律规范及操作程序；2
熟悉仓库管理制度及相关管理流程；3
具备一定的家电产品知识，熟悉经管物料、产品；4
具备一定的质量管理知识和财务知识；5
五、 收货验收1
接到采购部通知后，及时接收存于暂收区域或待检区，并通知质检及时检验，仓管员在供应商“送货单”签收“暂收”意见并署名
2、货物进仓，需办理质量检验手续，其中：① 外协、外购物料、外购成品，凭“送货单”报质检检验，检验合格后方可办理正式入仓手续，根据实际合格品数量出具“入库单”，仓管、质检、采购均签名后的“入库单”是作为收料结算的唯一凭据；除检验合格后由仓管填制的“收料单”下载后可任意编辑或“入库单”，其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何
