下载后可任意编辑1 目的对产品设计和开发全过程进行控制，确保产品满足顾客的要求，符合有关标准，法律、法规的要求。2 适用范围适用于本公司新产品的设计开发及顾客提供产品、图纸或产品以进行产品的设计和制作的全过程控制。3 职责3.1 技术处负责产品的设计和开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计、开发的策划，确定设计、开发的组织及技术接口、输入、输出、验证、评审以及设计开发的更改和确认；3.2 总经理负责批准项目建议;3.3 技术处负责人审批图纸的设计；3.4 技术处组织产品的试验并出具试验报告；3.5 生产设备处负责产品的制作；3.6 质检处负责产品制作过程中的检验。4 工作程序4.1 设计和开发项目的确定4.1.1 设计和开发项目的来源 a.承担研发项目的课题组提出的《讨论开发项目立项报告》，见集团汽车【2024】04 号《技术研发项目立项制度》；b.国贸部与顾客签订的新产品合同或技术协议，或由其他部门提出的开发建议。4.1.2 设计和开发项目的确定a.对于上述 a 项，由总经理根据《讨论开发项目立项报告》下达《设计开发任务书》转交技术处。b.对于上述 b 项，由相关部门通过调研确定可行和市场需求后，经总经理审核，由总经理下达《设计开发任务书》，并将与新产品有关的技术资料交给技术处。技术处负责人根据客户提供的技术资料及其他要求，组织产品设计和开发。4.1.3 技术处在开展设计和开发前，技术负责人应明确设计的内容、阶段、下载后可任意编辑进度、负责人、资源、监测、环境等要求，编制《设计和开发计划书》。4.2 设计和开发输入4.2.1 技术处负责确定与产品要求有关的输入 输入中应明确：产品名称、规格、主要功能及性能要求、特别性、标识、包装等的要求；适用的相关标准，法律法规；以前类似设计提供的信息；设计和开发所必须的其它要求，如安全、维护、包装运输、环境等。4.2.2 与产品设计与开发相关的各类资料由技术处保存；4.2.3 技术处负责人组织有关设计和开发人员对设计开发的输入进行评审，填写《设计和开发输入清单》，对其中不完善、模糊或矛盾的要求作出澄清和解决，确保设计和开发的输入是充分和适宜的，且满足顾客及有关的要求。要求应完整、清楚，并且不能自相矛盾。4.2.4 设计和开发的输入资料由设计员统计在《设计和开发输入清单》中。4.3 设计和开发输出4.3.1 设计人员根据《设计和开发计划书》、《设计和开发输入清单》等的要求开展设计，绘制相应的产品图纸，编制技术...
