下载后可任意编辑1 目的对产品设计和开发全过程进行控制,确保产品满足顾客的要求,符合有关标准,法律、法规的要求
2 适用范围适用于本公司新产品的设计开发及顾客提供产品、图纸或产品以进行产品的设计和制作的全过程控制
1 技术处负责产品的设计和开发全过程的组织、协调、实施工作,进行设计、开发的策划,确定设计、开发的组织及技术接口、输入、输出、验证、评审以及设计开发的更改和确认;3
2 总经理负责批准项目建议;3
3 技术处负责人审批图纸的设计;3
4 技术处组织产品的试验并出具试验报告;3
5 生产设备处负责产品的制作;3
6 质检处负责产品制作过程中的检验
4 工作程序4
1 设计和开发项目的确定4
1 设计和开发项目的来源 a
承担研发项目的课题组提出的《讨论开发项目立项报告》,见集团汽车【2024】04 号《技术研发项目立项制度》;b
国贸部与顾客签订的新产品合同或技术协议,或由其他部门提出的开发建议
2 设计和开发项目的确定a
对于上述 a 项,由总经理根据《讨论开发项目立项报告》下达《设计开发任务书》转交技术处
对于上述 b 项,由相关部门通过调研确定可行和市场需求后,经总经理审核,由总经理下达《设计开发任务书》,并将与新产品有关的技术资料交给技术处
技术处负责人根据客户提供的技术资料及其他要求,组织产品设计和开发
3 技术处在开展设计和开发前,技术负责人应明确设计的内容、阶段、下载后可任意编辑进度、负责人、资源、监测、环境等要求,编制《设计和开发计划书》
2 设计和开发输入4
1 技术处负责确定与产品要求有关的输入 输入中应明确:产品名称、规格、主要功能及性能要求、特别性、标识、包装等的要求;适用的相关标准,法律法规;以前类似设计提供的信息;设计和开发所必须的其它要求,如安全、维护、包装运输、环境等
2 与产品设计