09生产管理程序VIP免费

下载后可任意编辑下载后可任意编辑【生产管理程序】 版本变更履历表 版本版次页数修订日期修订摘要申请人批准人A0全部2009-7-08新版发行 版本：A 制订日期：2009-07-02版次：0生效日期：2009-07-08页次：8文件编号：WHTQP09分 发 单 位 分 发 份 数发 行 章总经理室1副总经理室1品管部1生产部1财务部1市场部1制 订审 核核 准武汉奥尼思迪科技有限公司武汉奥尼思迪科技有限公司下载后可任意编辑下载后可任意编辑【【生产管理程序生产管理程序】】1. 目的：利用适当有效的管理方法控制生产，提高生产力，确保适时供应符合客户要求的产品，以达到企业既定营运目标。有效计划、组织、指挥、协调、控制与评估各种生产活动，使现有[人员、材料、设备、资金]等资源获得最佳组合运用，以达到提高质量、降低成本、及时供货的目的。针对产品过程中每一个生产阶段流程，充分加以控制，使能在预定的交货日程内，制造出保质保量的产品。即[时间的配合]、[数量的配合]、[质量的配合]、[成本的配合]。2.范围：2.1.本公司自接收客户订货单后，从备料、排程、排时、工作指派，到生产、跟催及出货安排全过程。3. 责任和权限：3.1 生产经理:负责监督组织顺利完成生产过程,确保生产过程受到有效控制,确保提供符合客户要求的产品.3.2 副总经理:对组织内各相关部门工作进行监督和指导,负责组织内质量规划和监督实施.3.3 生产部：首件检查、自主检查、领料作业、作业人员现场培训及实施并保证生产过程符合相关法规与必要的生产环境要求,对生产设备的维护保养。3.4 品管部：执行各项制程检验工作并监控生产过程。下载后可任意编辑下载后可任意编辑3.5 市场部：制定产品的生产计划并追踪产品的生产进度。3.6 财务部: 协助相关人员的教育培训及资格认定。3.7 财务部(仓库)：收/发料作业。4. 用语定义：4.1 首件检查：是指更换规格后/异常处理后/批量生产前，由生产主管和 QA 共同对所生产的第一块板进行检查确认,确认各管制点无误后方可量产。4.2 自主检查：各站别操作员依照各站作业标准要求对自己所生产之产品所做之检查。4.3 互检:对前一个工序的产品流入自己工位的时候在操作前先进行品质检查.55..流程流程流程流程责任单位责任单位相关说明相关说明表单表单市场部市场部客户必须提供客户必须提供 BOMBOM 表以确定表以确定物料，以及生产任务单以确物料，以及生产任务单以确定交货数量和交货日期。定交货数量和交货日期。生产通知单生...