下载后可任意编辑中煤第三建设（集团）天津有限公司安全培训教育制度1、主要内容与使用范围 本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式和要求。 本制度适用于公司单位（项目部、工程部、辅助生产单位。）2、管理职能（1）一级安全教育：大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组织实施教育。（2）二、三级安全教育：大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组织实施教育。（3）进场安全教育：项目部负责对进项目施工的所有人员进行安全教育。3、安全会议、安全活动的主要内容和要求（1）日常安全会议1）公司安全例会每季一次，由安质部主持，公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。2）公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。3）各项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班组干部和事故人员，从中吸取教训。由安质部做好会议记录。4）各班组在班前会上要进行讲话，预想当前不安全因素，分析班组阿娜情况，讨论布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职员的思想及身体情况）。5）各项目部必须 以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于 2h，不得挪作它用。6）班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录、防止走过场。7）工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。（2）每周的安全日活动内容1）总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好事；下载后可任意编辑2）讲座分析典型事故，总结经验、吸取教训，找出事故原因，制订预防措施；3）开展反事故演习和岗位练兵，组织各类安全技术表演；4）检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；5）结合本单位安全生产情况，积极提出安全合理化意见；6）学习安全生产文件、通报，安全规程及安全技术知识；7）针对本单位安全生产...
