下载后可任意编辑中煤第三建设(集团)天津有限公司安全培训教育制度1、主要内容与使用范围 本制度规定了安全培训教育、活动的内容、形式和要求。 本制度适用于公司单位(项目部、工程部、辅助生产单位。)2、管理职能(1)一级安全教育:大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组织实施教育。(2)二、三级安全教育:大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组织实施教育。(3)进场安全教育:项目部负责对进项目施工的所有人员进行安全教育。3、安全会议、安全活动的主要内容和要求(1)日常安全会议1)公司安全例会每季一次,由安质部主持,公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理。总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。2)公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年度的安全工作任务。3)各项目部每月召开安全例会,由其安全部门(岗位)主持,安全分管领导、有关部门(岗位)负责人及外包单位负责人参加。内容:传达上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹,以施工中发生的事故教育班组干部和事故人员,从中吸取教训。由安质部做好会议记录。4)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组阿娜情况,讨论布置措施。做到“三交一清”(即:交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职员的思想及身体情况)。5)各项目部必须 以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动,每次时间不得少于 2h,不得挪作它用。6)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录、防止走过场。7)工人必须参加每周的安全活动日活动,各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题。(2)每周的安全日活动内容1)总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事;下载后可任意编辑2)讲座分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制订预防措施;3)开展反事故演习和岗位练兵,组织各类安全技术表演;4)检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;5)结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化意见;6)学习安全生产文件、通报,安全规程及安全技术知识;7)针对本单位安全生产...