下载后可任意编辑2024 年 11 月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）考试试卷-技能试题一、简答题(本题共 2 题，每小题 10 分，共 20 分)1、 简述关键事件法的定义及优缺点。2、在进行工作岗位分析时，应掌握工作岗位的哪些基本特点?二、计算题 (本题 1 题，共 20 分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分) 某物业公司拟招收两名初级管理人员，通过笔试和面试，初步选定了四名后选人，其评定结果如表 1 所示。表 1 各种项目的权重情况甲 的 得分乙 的 得分丙 的 得分丁 的 得分W1W2学历975310.5专业知识59790.50.5思想品质173910.8事业心119970.81文 字 表 达能力975110.80.8解 决 问 题能力711970.71适 应 环 境能力371190.60.6三、综合题(本题共 2 题，第 1 小题 18 分，第 2 小题 22 分，共 40 分)1、A 公司是一家成立于 1958 年的国有企业，主要生产电缆产品，最近该公司调整了战略进展方向，公司将由制造商向服务商转型，主要的业务方向改变为客户提供高质量、灵活快速的工程安装和实施服务，为了配合此次转型，在公司内部进行一系列的薪酬改革，其中最重要的改革是将原有的分层式的薪酬等级类型调整为宽泛式的薪酬等级类型。 (1)请分别描述两种薪酬等级类型的特点与适用范围。 (2)该公司的薪酬等级类型的调整是否正确，为什么?与分层式的薪酬等级类型相比，宽泛式的薪酬等级类型体现了何种薪酬策略?2、 某股份制银行通过顾客满意度调查，发现自身服务质量还存在许多问题，顾客满意度不高，为了提高自身服务水平，增强市场竞争力，银行管理层决定要通过各种培训迅速提高员工队伍的整体素养 ，以适应竞争日益激烈的金融市场，如何开展这项工作，总经理要求人力资源部尽快拿出全员培训方案 ，而人力资源部要求培训主管先做出培训需求分析。下载后可任意编辑 (1) 收集培训需求信息有哪些方法? (2) 选择培训需求信息收集方法时应考虑哪些基本问题?四、方案设计题(本题 1 题，共 20 分)某公司近年来产销两旺，公司高速进展，但仍有不少员工辞职，公司人力资源部为了解员工离职的主要原因-，拟进行一次员工满意度调查。请你为该公司人力资源部设计一份员工满意度调查表。答案： 一、简答题(本题共 2 题，每小题 10 分，共 20 分 1、评分标准： (1)定义： (4 分) 关键事件法是指在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效...
