下载后可任意编辑《人力资源管理实训》课程实践实施方案及预算一、课程实践概况课程名称:《人力资源管理实训》指导老师:刘晓静班级:2024人力资源管理专升本一班实践课时:2周实践地点:实训室、实习等人数:36人实践时间:2024-2024第1学期二、课程实践目的首先要最大可能地培育学生理论联系实际的学风,培育其综合运用人力资源管理专业知识尝试回答和解决人力资源管理现实问题的专业意识和能力。其次,要尽可能满足学生从事本专业工作的愿望,帮助他们走进身边实际发生的管理行为领域,培育其健康的专业志趣。第三,要汇合学生制造性实践的成果,以检验和进展专业本身的知识体系,从学生实际的体会中获得专业知识进展的源泉。通过实训,加深人力资源管理课程各知识点的理解,能理论联系实际灵活运用所学知识;培育与提高学生的解决问题能力,培育和提高学生的创新能力,建立对企业HR系统的感性认识。三、课程实践的基本要求1.实践教学活动的开展与学校的思想政治工作和教学工作的有关要求相一致,并服从学校的中心工作,密切配合有关部门开展相应的实践活动。 2.任课老师是实践课指导者和具体组织者,根据人才培育方案的要求,制造性地开展实践教学。四、课程实践总学时:6学时五、考核方式本课程总成绩=实践实作占 50%+实践报告占 50%实践课程考核方式:汇报、报告、模拟等实践课程考核标准与依据:实践表现+实践成果1下载后可任意编辑其中,实践表现主要依据学生在实践过程中的态度、参加度,整个活动有序展开的程度、按时按质完成情况等,主要通过学生互评,结合老师评价综合给分;实践成果主要依据学生上交的报告以及实践总结的情况综合给分。序号环节标准和依据所占比例(%)1实践表现学生在实践过程中的态度、参加度,整个活动有序展开的程度、按时按质完成情况。502实践成果实践总结汇报50因此,本实践课程主要考核标准与依据为学生互评记录及评定标准、仿真及报告成绩评分标准及心得体会总结成绩评定标准。五、课程实践任务序号实践内容实践地点时间安排1模拟招聘实训中心2024 年 10 月 3 日—10 月 16 日2设计培训方案实训中心2024 年 10 月 3 日—10 月 16 日3绩效管理实训中心2024 年 10 月 3 日—10 月 16 日4员工薪酬满意度调查实习企业2024 年 10 月 3 日—10 月 16 日实践项目1:模拟招聘【实践目的】1.培育学生组织招聘工作的能力;2.训练学生应聘的能力与心理素养。【实践场所、实践工具...