下载后可任意编辑智联在线薪酬调查报告序号岗位名称岗位职责10分位25分位50分位75分位90分位1人力资源助理根据人力资源各部门需要，在招聘，员工评价，薪资管理，员工事务及员工沟通等方面提供协助，从而保证人力资源各部门工作能顺利完成；根据公司所需报告内容，记录数据并完成相关报告，从而使领导制定计划所需报告真实可靠；根据员工需要，回答有关人力资源方面的质疑，或向该问题的主管提交该质疑，确保员工对公司人力资源管理制度有深刻的了解。3036125303160026334582838195266643896534454452人力资源专员根据公司人力资源管理的方针、政策和制度，协助经理制定相关的人力资源规划，为完善公司人事制度提供建议；根据公司制定的考核制度，对员工进行考核，并且定期进行考核情况汇总及整理工作，并将结果提交给人力资源经理，从而使公司各部门了解本部门员工和其他部门员工考勤情况；根据公司人力资源的管理需求，建立公司人力资源管理信息系统，从而使公司重大人力资源管理决策有参考依据；根据公司人力资源管理的需要，在高级人力资源专员的监督指导下，进行绩效考核、组织培训等活动。3113725954272235605670147256880157339733881123人力资源主管根据上级的要求，保证政策的执行，确保和所有部门进行良好的沟通；根据制定的人力资源政策，负责控制公司的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关程序的顺利进行结合实际过程中出现的问题，对已有政策提出修正的建议。51205426778138651296051800413759811467158929132444人力资源经理根据公司业务进展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的进展培训计划，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务顺利进展；根据公司现状、定位、进展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况，提出工资薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的整体进展，使其具有外部竞争力和内部公平性；根据上级制定的人力资源战略和政策，负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施，并及时听取反馈意见协助上级修改人力资源的整体战略根据公司的年度进展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法，做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司的整体目标；8048767071045298711123607103011741901451623793419828下载后可任意编辑序号岗位名称岗位职责10...
