下载后可任意编辑供应保障部总结 2024 年一年以来，在项目部的正确领导下，通过本部们全体员工积极工作，圆满地完成了项目部各级领导和各部门交给的各种任务。在苏丹物资比较匮乏和采购周期较长的情况下，想方设法，克服各种困难，给大坝的施工提供了有力的设备、配件、材料供应，从源头上保障大坝施工的顺利进行。供保部共设 5 个处队，即设备管理处、材料管理处、物资管理处、苏丹港办事处和长途运输队，分管着从设备材料的计划、采购、海运清关、运输、验收、发放、贮存、现场使用管理和主材的二次倒运等各个环节。每个处队都较好地履行了本部门职能工作，全面完成了项目部交给的各项任务，在保障供给的同时又在一定情况下降低了库存目前材料（包括水泥、钢筋，粉煤灰等）库存约有 1000 万美元（计划价，即采购价×1.5 的系数），配件的库存约718.2 万美元(计划价)。现在就各处队的 07 年度工作和应加强的工作总结如下：1、 设备管理处工作2、 材料管理处方工作3、 苏丹港办事处清关运输工作下载后可任意编辑4、 物资管理处方工作5、 长途运输队工作一、 设备管理处工作麦洛维大坝施工场地现有 2 万元以上施工设备 1127 台，设备总原值 7031.3 万美元，2024 年度新增采购设备 50 台，新增的部分设备采购总值 2581742 美元。在 2024 年,供应保障部设备处通过扎实严谨的工作,加强设备管理，在逐渐降低并合理掌控配件库存的前提下,有效的保障了机械设备的正常运转,对主体工程的建设提供了有力的支持。主要体现在以下两个方面：在最关键的设备配件供应方面, 截止 2024 年 11 月仓库配件总库存 718.2 万美元(计划价)，1－11 月总配件消耗为13,012,694.16 美元 9（计划价），月平均消耗 118 万美元，现有的库存量够 6 个月左右的消耗。其中 1 月初库存 908 万美元，从 6 月份起库存量一直控制在 700 万美元左右(即半年消耗), 既保持了充足的配件库存，保障了施工场地设备的使用；又维持在合理的范围，逐渐降低并减少了以前的死库存，有效的缓解了项目部财务的紧张状况。在 2024 全年，设备处完成了设备配件国内合同采购 2897.2 万人民币，海处采购 441.5 万美元，寄售配件采购 615 万人民币（北重），通过踏踏实实的工作努力，在 2024 年土石方方量和混凝土浇注量都处于高峰的情况下，各种机械设备没有出现明显下载后可任意编辑的因配件缺少而影响工程进度的情况，设备基本处于正常运...
