下载后可任意编辑重庆华***集团总部二 0 一四年度创先争优评选办法为促进企业文化建设，增强凝聚力，公司决定实行年度“优秀员工”、“优秀管理人员”和“优秀团队”评选活动。对获奖的人员和团队，公司将给予奖励。具体评选办法如下：一、目的1．制造积极向上的工作氛围和环境，调动员工的工作积极性和制造性。2．弘扬公司企业文化，鼓舞先进、鞭策后进。3．增强员工对公司的认同感和归属感，发掘人才、留住人才，为公司的长远进展提供合适的储备人才。二、评选委员会创先争优工作由党总支领导，人力资源部落实，评优委员会成员由***组成。三、评选范围及名额1．优秀员工（1）评选范围：公司总部非销售管理部门，包括财务部、行政部、人力资源部、内务部、市场部、招标办、综合部、采供部、总工办、科研所、**科研所全体在职正式员工，在本公司工作时间一年以上。（2）评选名额：6 人2．优秀管理人员（1）评选范围：公司总部非销售管理部门正副职负责人。（2）评选名额：2 人3．优秀管理团队（1）评选范围：公司总部非销售类管理部门。（2）评选名额：2 个四、评选标准1．优秀员工评选基本标准（1）诚实守信，爱岗敬业，热爱本职工作，吃苦耐劳，责任心强。（2）熟练掌握本岗位的工作技能、技术，完成全年工作任务 95%以上，或在工作中有突出贡献，为公司制造较大管理效益和经济效益。（3）工作无差错事故、无违规、违纪或处罚记录。（4）全年请事假不超过 2 天，迟到或早退不超过 2 次，全年出勤率100%以上，年休假未休或加班换休假未休者优先。（5）尊重上级和同事，有良好的团队合作精神，本年度未受到过公司内部同事投诉，或得到过同事的好评和表扬。（6）对客户服务热情，本年度无客户投诉，或得到过客户的好评和表扬。（7）公司全员培训全勤、参加公司公开课培训 3 次以上。（8）对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同进展，认同公司的企业文化和价值观，无任何有损公司形象和利益的言行。2．优秀管理人员评选基本标准（1）满足优秀员工评选基本标准。（2）有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和认下载后可任意编辑同。（3）沟通和解决问题能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标，或部门管理成效突出，工作成效显著。（4）善于管理团队，重视培育下属、督导下属，团队成员业务能力突出。2．优秀管理团队评选基本标准（1）团队有较强的凝聚力和战斗力，学习氛围好，团队成员业务能力强。（2）重视...
