刚跳槽到新公司任职的财务经理该怎样开展工作 有几个做财务的朋友最近一直在跳槽，应聘的都是财务经理的岗位，应聘时都还比较顺利，但跳槽后每次工作的时间却都不长，也就是说成功应聘后做得都不算成功
因为常和他们交流，感觉他们遇到的问题都有共性，把这些经验教训总结出来，对其他还处在这种困扰中的同行们也许有借鉴意义
连续不断地成功跳槽，其实并不完全是有能力的表现，也可以说是不断的失败
主动跳槽的动因很多，或者下属不服从指挥，工作难以开展，最后忍受不了而辞职；或者因为和领导没法配合，觉得领导的水平太差无法理解自己、不支持自己，导致自己的工作无法开展而辞职；或者和其他部门无法配合、工作开展不顺甚至无法开展而辞职；或者因为没有做出成绩来，而遭到老板的冷遇，被迫辞职…… 大多数的人在跳槽的时候，都怀着一个希望，就是希望下一家公司会更好，而结果却往往又是再一次的失望，因为下一家又会遇到另外的工作难以开展的情况
这里首先要奉劝跳槽的朋友，一定要有一个正确的认识：如果一家公司的财务工作开展得很顺利，基本上是不会对外另招经理的
而决定外招财务经理的，大多数的情况是财务工作乱得一塌糊涂
因为，财务工作如果开展得顺利，前任经理基本上不会离开，即使离开也是高升了或者另谋高就了，而这种情况留下来的“肥缺”，基本上都会从下面提拔来解决，很少外招的
工 作 开 展 顺 利 而 外 招 的情 况 无 非 三种：公司规模扩大了，老板需要更高级的 人才；公司想上市 了 ， 必 须 要 请 资 本 推 手 ； 公 司 开 设 新 项 目 ， 需 要 增 加 新 的 人 手
除此 之 外 ， 一 家 公 司 如 果 决 定 外 招 经 理 ， 绝 大 多 数 的 情 况 都 是 财 务 工 作乱 得 一 塌 糊 涂 ， 包 括 ： 账 务 混 乱 、程序混 乱 、数 据混 乱 等
所以，如果你应聘财务经理成功，
