第 一 部 分 、编制依据 一 、编制说明 本 施 工 组 织 设 计 是 专 为 车 间 地 坪 工 程 投 标 使 用 。 二、编制依据 １ 、业主单位提供的本 工 程 的施 工 图纸。 ２、施 工 现场地 理环境和道路交通现场。 ４、建设 部发布的《建设 工 程 施 工 现场管理规定》、《建设 工 程 质量管理条例》和苏州市城建建设 的有关规定。 ５、现行的工 程 建设 强制性标 准、技术规范和安全规程 。 ６、现行的施 工 质量验收规范和操作规程 。 ７、施 工 单位综合经济实力、人员素质、管理水平、机械设 备管理能力和项目部人员状况。 第 二部 分 工程概况 一 、工程特点 本 工 程 为 车 间 地 坪 及地 沟工 程 .（详见业主提供的施 工 图纸） 第 三 部 分 施 工 部 署 一 、施 工 现场组织管理 1、项目部技术管理力量配置与管理网络 该工程按项目法组织施工，委派具有丰富施工管理经验与扎实理论知识的项目经理组织施工，建立由项目经理领导,形成一个项目经理到作业班组的质量管理网络。 本工程如果中标，我们将严格遵循施工合同要求，加强协调控制；一方面继续发扬在管理中已取得的经验，另一方面严格按照建设工程合同界定的职责和义务，集中优势，精心组织严格管理，确保工程承诺的实现。 2、劳动组织与劳动力分配计划 1）、本工程使用的技术工人为我单位合格劳务分承包方，决不私招乱雇，以确保施工队伍有较高的技术素质。 2）、本工程对各级人员实行经济责任制，具体明确其责、权、利关系，以充分调动各层次人员的积极性。 3）、专业班组作为工程项目具体实施单位，制定独立的人、财、物 消 耗 定 额 ； 实 行 计 件 工 资 ， 并 与 施 工 质 量 挂 钩 。 项 目 经 理 部 统 筹 安 排 整 个工 程 项 目 的 人 力 、物力 、财力 的 平衡调度， 监督项 目 部 的 施 工 质 量 、安 全、进度， 正确选择施 工 方法。 第 四 部 分 专 项 工 程 施 工 方 案 一 、施 工 机 具 除使用随捣随抹混凝土地面的 常规机具处， 另准备以下机具。 (1)泌水工 具：橡皮管或真空吸水设备。 (2)平整 出浆工 具：中间灌砂的 Ф150 钢管， 长度大于地模宽度 500mm 以上， 两端设可转动拉环。 (3)墁光机：加拿大生产， 底盘为四叶钢片， 可通过调整 钢片角度（用于较软...
