一、XXX XX 公司项目投资管理方法第一章 总则第一条 为加强公司治理，规范公司的投资行为，提高投资决策的科学性，防备投资风险，增进公司及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国公司法》及公司有关决策，制订本方法。 第二条 本制度所称投资，是指运用公司自有资产及所管理的资产对外进行的债权投资及其它类型的投资行为。 第三条 投资管理制度体系是指公司为了防备和化解风险，保护资产的安全与完整，确保经营活动正当合规和有效开展，在充足考虑外部环境的基础上，通过制订和实施一系列组织机制、管理方法、操作程序与控制方法而形成的系统。投资管理制度体系涉及本方法、公司章程、股东会决策、评审会决策中有关投资管理的内容及公司有关投资管理的规章制度。 第四条 本方法合用于公司参加投资管理业务有关的部门和人员。 第五条 公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。 第二章 投资管理的目的和原则第六条 投资管理制度的总体目的： （一）确保公司运作严格恪守国家有关法律法规和行业监管规则，形成遵法经营、规范运作的经营思想和经营风格； （二） 防备和化解经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整，实现公司的持续、稳定和健康发展。 第七条 公司投资管理应遵照的原则： （一）健全性原则。投资管理须覆盖公司投资有关的各部门和各级岗位，并渗入到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节； （二）有效性原则。通过科学的内控手段和办法，建立合理合用的投资决策流程，并适时调节和不停完善，维护投资决策的有效执行；（三）成本效益原则。公司运用科学化的经营管理办法减少运作成本，提高经济效益，以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。 第三章 投资决策机构第八条 项目评审委员会是公司对投资项目及投资方案进行评审与决策的常设机构，根据股东会的授权，负责公司投资业务的决策，以及投资方略、投资政策的拟定等。 第九条 项目评审委员会由 5-7 名组员构成，组员由股东会决定，应当包含法律、财务方面的专业人士，能够聘任公司外人士参加投资决策委员会。投资决策委员会的构成人员能够根据项目进行调节。 第十条 项目评审会应当选举一名组员担任主任委员，负责会议的召集和主持。投资决策委员会主任委员应当是我司员工。 第十一条 项目评审委员会就下列事项行使职权： 1、制订资...
