自働化“必要的产品，只在必要的时间，生产必要的数量"，这是丰田生产方式上的根本理念。“成本最小化"是许多企业一直在思考并为之努力的课...
自働化 “必要的产品，只在必要的时间，生产必要的数量”，这是丰田生产方式上的根本理念。 “成本最小化”是许多企业一直在思考并为之努...
下载后可任意编辑 大野耐一的 10 条生产管理训诫第 1 条 首先，你就是成本，消除无用的浪费，否则没有提升1.浪费总会被习惯性地隐藏...
大野耐一的十条训诫2第一条 首先，我们就是成本，消除无用的浪费，否则没有提升1. 浪费总会被习惯性地隐藏起来，所以首先要避免在工作中...
大野耐一的现场管理1. 君子豹变2. 出现错误，坦诚承认3. 错觉降低效率4. 失败要以眼见为实5. 潜藏在尝试中的错觉6. 数学计算的误区7....
大野耐一的现场管理序言：把必要的产品、必要的数量、在必要的时间生产出来前提：大野自身有着非常执著的信念，有着非凡的执行力，思想上的...
1大野耐一的十条训诫2大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)•著名的丰田生产方式的创始人•被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的...
周煒光 製作大野耐一的現場管理前豐田汽車工業公司副社長 大野耐一 著周煒光 心得報告 周煒光 製作君子豹變、謙虛的胸懷 孔子曰：「...
1大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)•著名的丰田生产方式的创始人•被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装...
大野耐一的十条训诫读后感——李刚第1条首先，你就是成本，消除无用的浪费，否则没有提升 第2条浪费总会被习惯性地隐藏起来，所以首先要避...
大野耐一的十条训诫大野耐一的十条训诫第 1 条 首先，你就是成本，消除无用的浪费，否则没有提升浪费总会被习惯性地隐藏起来，所以首先...
大野耐一的改善魂什么是改善魂？• 改进？ 改善？• 人有进步，得到他人的尊敬，获得内心的净化与提升，叫「改善」• 可以通过修行，把...
图书简介:大野曾任丰田副社长，被誉为“日本企业复苏的救世主”。丰田神话的源泉在哪里？如何在现场实践中降低成本，提高效益？本书详细地...
第1页共115页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共115页图书简介:大野曾任丰田副社长，被誉为“日本企业...
第1页共255页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共255页图书简介:大野曾任丰田副社长，被誉为“日本企业...
第1页共245页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共245页图书简介:大野曾任丰田副社长，被誉为“日本企业...
