大野耐一的十条训诫读后感——李刚第1条首先，你就是成本，消除无用的浪费，否则没有提升 第2条浪费总会被习惯性地隐藏起来，所以首先要避免在工作中有所隐藏 第3条重视微小的数字，重大的浪费就会呈现出来 第4条不要用过去的数据预测未来，这只会让浪费继续下去 第5条效率是衡量工作的唯一标准，忙碌并不等于高效 第6条生产产品并不是目的，工作是要生产必要的产品 联系实际工作认为：保养对备件的质量有问题的都不会即时提出，要么把有问题的备件勉强装上，要么不进行维修，造成时间、金钱的浪费；现场也有很多浪费，如一些备件遗留在现场（尤其是螺丝螺帽）长时间无人搭理就成了垃圾被处理；保养整天忙忙碌碌，但有很多时间是花费在找备件拿工具上。第7条一旦开始就不要放弃，半途而废会助长惰性 第8条不要自以为改善已经完成，需要做的工作还很多 第9条避免应急处理，应急只是一种暂时的敷衍 第10条“竭尽全力”而不是“尽力而为”第11条满意但不满足，自信但不自大 联系实际工作认为：对设备及保养管理的改善需要一直持续地做下去，对设备的故障及保养管理所遇到的问题都要刨根问底，因为不查出故障、问题的本质原因是不能彻底解决故障或问题的，它会再次发生并影响生产。第12条给他磨炼，以识别人的能力高下第13条通过少量投入实现大量增产，这就是丰田快速成长的秘诀第14条工作要由“是否必要”来决定，而不是“是否可能”第15条绝不事先告诉答案，要让员工积极地思考第16条在压力下培养员工，通过控制成本去完成改善第17条改变员工的生产观念，帮助他们树立战胜困难的决心联系实际工作认为：给保养一定的压力和目标，让保养群体能集思广议想出更多更好的方案来加快保养的维修速度，降低保养的劳动强度。对领导提出的要求不管难度先考虑怎么改善。第18条要意识到竞争对手比你优秀第19条透过表面看问题，抓住改善的时机第20条一切问题都要在现场解决，一切问题都要立刻解决第21条不要把问题留到明天，尽力在今天找到最好的解决方法第22条微小的累积铸就了伟大的业绩联系实际工作认为：要在现场第一时间把发现的问题加以解决，不要拖延时间，因为不同的问题会不断出现，不解决会越积越多，且会变成大问题而影响生产。第23条工作就是一步一个脚印，用十二分的辛苦去换取十分的成绩第24条不要因为“完成”而停止，工作就是要不断追求更好在工作中添加自己的智慧第25条错误的工作方式只会增强劳动强度第26条培养下属发现问题和解决问题...
