Contents 目录1) 效劳理念2) 效劳模式1) 随叫随到2) 到了就好3) 制造感动4) 信息增值顾客效劳模式服装仪容标准上门效劳标准效劳标准...
精品文档---下载后可任意编辑海尔大学培训管理体系工具包二零一零年 6 月精品文档---下载后可任意编辑附录 1: 培训需求访谈问卷培训需...
海尔房地产开发投资房地产管控手册文件编号haier-001版本/修订A/0第 1 页共 26 页精品文档---下载后可任意编辑青岛海尔房地产开发投资...
《市场营销》课程报告海尔、长虹营销战略比较清华大学指导老师:胡佐浩(博士)完成时间:2000.5.3海尔长虹营销战略比较提纲一、海尔长虹...
精品文档---下载后可任意编辑海尔《首席执行官》电影观后感 5 篇 《首席执行官》这部影片中让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理...
精品文档---下载后可任意编辑海尔集团标志2004 年 12 月 26 日,开始启用了新的海尔标志。新的标志由中英文〔汉语拼音〕组成,英文〔...
第 1 页 共 11 页精品文档---下载后可任意编辑海尔公司英文简介 海尔集团是全球大型家电第一品牌,,目前已从传统制造家电产品的企业...
以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式海 尔 集 团二 000 年 八 月目 录内 容 提 要一. 海尔集团根本概况全国企业管理现代化...
【 文献号 】2-147【原文出处】会计讨论【原刊地名】京【原刊期号】202405【分 类 号】F101【分 类 名】财务与会计导刊【复印期号】2...
精品文档---下载后可任意编辑 青岛海尔物流青岛市海尔信息产业园 :0532-8938733 8939427 :0532-8939553海尔物流 真诚到永远华普公司...
[拟七豐団虫化产业平台中国■为何海尔以物联网重塑自我这家全球规模最大、增长最快的家电公司一直走在科技革新的前面。如今,在传感器和人...
精品文档---下载后可任意编辑从海尔国际化看企业的品牌进展战略的开题报告一、讨论背景海尔是中国家电行业的领导者,是一个拥有全球化视野...
第一部分 活动筹备方案第一项成立活动领导小组 一、小组的构成:根据活动需要,领导小组由以下四的小组构成。调度组公关礼仪组装饰组活动...
海尔“0+007”冰箱黑龙江系列促销活动策划方案 目 录前言..............................................................................
精品文档---下载后可任意编辑RJ 公司与海尔集团销售战略联盟讨论的开题报告开题报告:项目名称:RJ 公司与海尔集团销售战略联盟讨论讨论...
迭代用户:海尔对用户的需求变化做出快速反应迭代用户:海尔对用户的需求变化做出快速反应。优秀的企业家,都是重视迭代用户的人。海尔创始...
下载后可任意编辑海尔电子商务分析吴若童 14102131一、海尔公司简介海尔集团是一个以家电为主,集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国...
一、案例:海尔与国美合作关系发展历程 1.交易型合作关系阶段 在国美海尔供应链合作关系发展初期,即1 9 9 9 ~2 0 0 1 年期间,...
企业流程再造 ---海尔集团企业流程再造案例分析 1.业务流程再造概述 1.1 业务流程再造的定义 业务流程再造(简称BPR),亦有学者称其为...
企业多元化经营:通用电气与海尔比较 财务管理第七组案例 执笔:颜苏岷 组员: 徐寅喆 杨湜穎 杨曦 杨叶华 杨勇 叶强辉 叶跃明 ...

