企业文化知识目 录第一章企业文化第二章海尔精神海尔作风· 海尔精神海尔作风案例第三章海尔发展战略创新的三个阶段第一节海尔发展三个方...
昆明理工大学MBA案例分析报告案例一、海尔价值链分析年 级/ 班 级 2011级秋季 4 班课 程 名 称 战 略 管 理任 课 教 师 ...
1 / 5OEC 的形式与内容在上面的框架之下，设立“三本账” 、“三个表”。“三本账” 是指公司管理工作总账、分厂、职能处室的管理工作...
1 / 4没有传奇的传奇记者喜欢猎奇，当他们一拨拨走进海尔园那神秘的大厦，都想从张瑞敏那里挖点传奇故事， 可他却总让他们失望； “没...
1 / 4OEC在延伸海尔的管理遐迩闻名，许多人想亲眼到现场看一看。1995 年年初的一天，海尔成品库里，一个十分卖力的搬运工装完一车货以后...
1 / 5市 场 链尽管“自主管理班组”活动很有成效，但随着海尔企业规模的扩大，类似前述海梅公司钣金厂的问题越来越多。怎样避免“大企...
1 / 5纪律胜于一切当年电冰箱厂的管理制度定了“13 条“，今天看来像一个笑话。在工作时间抽烟喝洒、 在车间大小便， 这叫什么工厂？...
1 / 5抓反复、反复抓张瑞敏说，海尔在管理上的成功就是“抓反复、反复抓”。他专门写文章论述一个道理： 反复现象的发生， 其根源是基...
1 / 5天下大事，必做于细OEC 模式奠定了海尔的管理风格：严、细、实、恒。严，即严格要求，“日日清”工作法要求所有的体系，所有的员工...
1 / 3OEC 管理模式英特尔董事长葛鲁夫断言：华人对财富几乎有一种与生俱来的创造力，但对组织的运作似乎缺乏足够的热情与关注。张瑞敏的...
1 / 4从泰勒制到 OEC OEC 最初是从车间的流水线管理发轫的，应该说源于泰勒制。列宁曾称泰勒（1856-1916 ）的科学管理制度为“血汗制...
1 / 3抓带趋向的小事张瑞敏说，中国许多企业失败在于管理流于形式，而实际上管理者行事一定要根据自己的目标来办，怎么有效怎么办，让下...
操 作 岗 位 SST 工 资 单姓名：部门：车间：班组：岗位名称：工序号：项目日期27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10...
编者的话“OEC ”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式， 它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模...
媒体设备摄像头720P 摄像头扬声器内置扬声器音频系统内置音效芯片通讯无线通讯802.11b/g/n无线网卡网卡内置 10-100-1000M 网卡输入输出...
当前文档修改密码： 8362839引言 ：1 仓储管理1．1 加强仓储管理的重要性“仓” 即仓库 , 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的...
人不成熟的几大特征--海尔集团CEO 张瑞敏演讲稿 人成熟与不成熟跟年龄没有关系，人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物。...
★海 尔 的 综 合 管 理 体 系 ■★海 尔 集 团 作 为 国 内 的 符 号 企 业 之 一 ，一 直 是 各 种 媒 体...
**工程海尔商用空调投标书招标单位：工程名称：招标文件编号：招标设备名称：投标单位：授权委托人：时间：年月日目录第一部分：投标文件及...
大连开发区海尔工业园地 2 号建筑室内设备及管道安装工程施工方案编制：审核： 批准： 大连金帝建设工程有限公司2001 年 10 月 11...
