1企业对员工关怀工作总结篇一：车架厂员工关爱工作总结真情关爱员工构建和谐车架——车架厂员工关爱工作总结在公司驱动变革、文化重塑，成就千亿陕汽的征程中，车架厂秉承以人为本的管理理念，以推动陕汽“德”文化和车架“脊梁”精神的战略落地，提高员工契合度为抓手，始终把员工的利益放在首位，为员工解忧，为员工送去关爱。一、健全组织机构，保障员工关爱落到实处职工是企业的主人，企业是职工的大家。车架厂按照公司员工关爱的活动的总体要求，为了保障员工关爱活动的开展有计划、有制度、有保障，并且能形成长效机制，专门成立了车架厂员工关爱活动领导小组，负责车架厂一系列员工关爱活动的落地。通过职工恳谈会、车架青年微信平台等倾听员工心声，推出符合广大与昂哦陪你过需求的关爱活动内容，为企业的和谐、稳定、健康发展奠定了良好基础。二、开展员工走访实际了解员工的困难和需求企业的发展壮大离不开各部门员工的努力奋斗，员工的成长2离不开企业的关爱。企业与职工之间只有心心相印，和谐相处，才能开拓创新，健康发展。为了切实掌握员工真实的生产生活状态，对症开展关爱行动。2013 年年底，车架厂杨万忠书记冒着寒冷亲自带队，利用半个月时间对车架厂租住在周边的 210户员工进行了实际走访，征集并现场解决各类问题 320 条，得到了广大员工的一致好评。同时也为后续员工关爱活动的开展寻找到了新的思路。三、打造沟通平台丰富沟通渠道在新媒体发展迅速的今天，车架厂也紧抓时代脉搏，为方便员工沟通、实时掌握企业发展动向、倾听员工心声，车架厂团委建立了“车架青年”微信平台。并在 2014 春节期间首次运用语音方式向广大员工送去了分厂领导的新春祝福，得到了员工的广泛好评。到目前为止平台运转良好，已有近 800 人参与其中。四、创新关爱方式、丰富关爱内容生活工作齐抓共管1、推出“车架惠通卡”丰富员工业余消费2014 年车架厂团委进过工作创新，推出了致在减轻员工消费压力、丰富员工业余活动的新关爱模式。进过对周边吃、喝、玩、了、乐等消费资源的走访洽谈，推出了特针对车架厂员工消费进行最低优惠的折扣卡——车架汇通卡。此项活动一经推出就在车架厂反响强烈，好评如潮。到目前为止周边合作商家近 30 家，在今后我们还将继续推进这项活动的开展，通过不3断的优胜略汰让广大员工享受到最好的资源。2、创造新型消音器减少员工职业危害由于车架厂生产工艺所限，打磨作业在车架厂普遍存在，但传统的手持砂...
