广西玉柴机器股份有限公司销售部组织及职能VIP免费

机构图开发部主要定员如下：部长：1 副部长： 3 负责不同板块的技术总师：6 个人通机配套组：16 卡车配套组：38 客车配套组：37 个人系统设计组：18 配套确认组5 个人项目管理组：9 销售公司730 市场规划部（21）卡车动力营销部（10）客车动力营销部（9）通机动力营销部（9）船电动力营销部（20）乘用车动力营销部（4）产品应用开发部（133）办事处 350 客户服务中心146 综合业务部（37）党群工作部销售公司部门职能广 西 玉 柴 机 器 股 份 有 限 公 司公司职能使 命以市场调研、市场开发及配套应用开发为基础，以产品销售及服务网络建设为主体，不断提升服务优势，扩大市场占有率。职能1 市场开发及产品销售1.1 建立完善营销管理体系。1.2 制订发动机产品营销规划及计划、方案并组织实施。1.3 市场调研、市场规划及市场开发；产品广告宣传业务（包括海外营销）。1.4 制订商务政策；拟订产品销售价格。1.5 销售合同管理；客户管理。1.6 销售订单预测、评审；产品销售、统计及分析。1.7 发动机产品发运、仓储管理和发动机存货控制。1.8 销售货款的控制及管理。1.9 顾客提供财产的控制管理。2 产品配套应用开发2.1 产品配套应用开发策划，对接顾客产品和技术输入，保持顾客满意。2.2 产品配套应用开发费用使用控制。2.3 发动机产品配套应用开发（不含乘用车发动机）。2.4 配套产品的更改控制，组织对影响顾客的更改进行验证和确认，取得顾客批准。3 服务管理3.1 产品服务网络建设管理与完善。3.2 产品服务管理，服务信息的收集、分析和处理。3.3 产品技术培训及服务工作。3.4 三包发动机质量索赔。3.5 主机厂配套装车的现场服务。3.6 外部顾客满意度的调研、测评及组织改进。市场规划部使 命负责公司市场规划及广告宣传工作。职能1 市场规划1.1 制定公司年度市场规划方案及中长期市场规划，并组织实施。1.2 组织公司年度销售预测及销量、进入量任务分解工作。1.3 负责公司市场信息管理：对国家产业政策、行业市场信息、竞争对手信息进行收集、分析，负责市场信息输出。1.4 组织编制卡车、客车、通机市场年度营销计划。1.5 组织卡车、客车、通机市场专项调研及分析。1.6 组织卡车、客车公告分析。1.7 负责卡车、客车、通机市场策划。1.8 制定大客户管理制度，组织建立大客户档案，实行分级管理。1.9 制定针对部分大客户的市场推广政策并组织实施。1.10 负责配套出口数据管理。1.11 配...