精品文档。1 欢迎下载康师傅控股有限公司的调查报告—— ERP在康师傅控股有限公司的实施及问题分析项念摘要：关键词：0. 引言随着经济与信息技术的不断提高，公司的规模也越来越大， 在常规的管理下已经不能满足现在的需求发展。现在正是电子商务、 网络经济的信息化时代， 为了能实现标准化、 规范化来管理公司提高经济效益，公司资源计划（ ERP）是公司必须选择的系统之一。通过大量的文献分析，ERP经过了 MRP、MRPII、ERP、ERPII 的四个历程。公司运用内部管理与ERP整合，实现资源有效利用，提高了运作效率，降低了成本， 保证了交货承诺，当然也是公司来来了很多溢出。不过在运用的同时也出现了各种问题。1. 康师傅控股有限公司背景1.1 简介康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产、销售方便面、饮品及方便食品。1992 年开始生产方便面； 1996 年起扩大业务到方便食品及饮品； 2012 年 3 月进一步拓展饮料业务范围，开始独家负责制造、灌装、包装、销售及分销；2014 年 12 月零售市场研究报告的调查结果显示，以销售量为基准，在2014 精品文档。2 欢迎下载年 1 月到 12 月其附属公司于方便面、 饮茶、包装水及蛋卷的市场占有率分别为 46.8%、53.9%、20.8% 及 18.3%，居市场领导地位；整体果汁的市场占有率为23.9%，居市场第二位； 截至 2014 年 12 月底，期附属公司共有 582 个营业所和 77 个仓库以服务 36837 家经销商及 118359 家直营零售商。康师傅基于社会需求以及公司自身可持续发展的需要，启动世界名校奖学金计划，并结合日本百年名校早稻田大学的资源，与包括复旦大学、上海交通大学、同济大学、浙江大学、上海财经大学、台湾大学以及政治大学七所两岸一类高校进行合作，将支持两岸优秀学子继续深造。近十年来，两岸已有累计近一万名的留学生在早稻田大学进修，并对社会做出积极的贡献。也正基于这样的交流基础，康师傅便选择与早稻田大学合作及设立奖学金计划。截至 2014 年底，已经有 314 位莘莘学子透过这个渠道进入早稻田大学，未来还将预计支持总数超过400名的优秀学生继续深造。公司也做了不少的工艺活动，2015 年 1 月 22 日，第四届中国公益节活动在京举行，并获得《2014 年度最佳公益项目奖》，在 2014 年 8 月 3 日云南鲁甸发生地震，康师傅的紧急救助物资价值约合 78 万元人民币。康师傅控股有限公司的关联公司也好几家。有顶新国际集团；关联...
