中城国际社区开发项目建设指挥部《建安公司对分包的管理措施》（试用版）编制人：审核人：批准人：编制日期：中城国际社区开发项目建设指挥部《建安公司对分包的管理措施》（试用版）目录一、 总则二、 进场须知三、 教育培训四、 组织管理规定五、 CI 及现场管理规定六、 施工及计划管理规定七、 函件及资料处理规定八、 安全生产管理九、 消防、保卫管理十、 文明施工管理十一、质量管理规定十二、材料管理规定十三、结算管理规定十四、资金支付管理规定十五、成品保护管理规定十六、 生活区后勤管理规定中城国际社区开发项目建设指挥部---- 《建安公司对分包的管理措施》3 一、总则1．为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我集团公司项目管理要求， 确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行， 实现我中城国际社区房地产项目的管理目标，特制定本管理措施。2． 本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。二、进场须知1.所有分包单位必须持有我建安公司所签发的入场许可证，方可进场。2.办理入场许可证的条件：2.1 持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。2.2 提供以下资料或接受以下条件：中城国际项目工程双包（分包）单位进场条件及要求1 双包（分包单位）要求2 一般要求具有企业法人资格，以及用工许可证。3 资质条件国家行政主管部门核发的工程施工承包要求的资质，具有国家建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。4 业绩要求有正在施工的同类似业绩。5 执行项目经理拟派驻本工程的执行项目经理须具有房屋建筑工程专业资格证；没有在其他未完工项目担任项目经理，至完工前也不得在其他项目担任。本工程须注： 1、分包单位在指挥部建安公司的指导下由专人负责同有关部门办理入场的各项手续，安定后进行入场教育培训工作。2、记录审查承包商提供的资料合格后方可进入评估程序。3、成立分包单位综合评估小组，由通达建安总经理、副总经理、总工、各压证施工，拟派人员不得在其他项目任职，且必须长年驻工地。6 执行技术负责人具有房屋建筑工程专业中级及以上工程师职称。本工程须压证施工，拟派人员不得在其他项目任职，且必须长年驻工地。7 其他专项施工工长要求专项施工工长（安全员、施工员）必须持上岗证。8 入场工人要求入场人员必须是各工种熟练工， 附入场人员花名册同时附照片（ 4 张免冠半身一寸照片） 、身份证复印...
