下载后可任意编辑2024 年度优秀员工评比制度一、评选目的：为表彰在 2024 年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进之目的，通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业“以人为本”的文化底蕴，提升团队的凝聚力。二、评选原则：以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。三、年度优秀员工评比资格：1. 当年总出勤率 98% 以上（含节假日，年假等正常假期）；2. 转正一年以上，2024 年未受过任何纪律处分；3．年度岗位出错率低于 20%；4. 对本职工作积极主动，仔细热心，成绩显著受到部门领导的一致好评；5. 对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌；6. 销售公司（营销部、各店面）优秀员工评选必须在完成年度个人目标任务的基础上胜出者方可参加评选； 四、评比流程： 各部门推举参加遴选的员工→填写《评选表》交至行政人事部→分管领导评分→行政人事部初审（得分 80 分以上者）→报巴总审批→确定优秀员工名单 五、评定奖项：整体分为五大版块：品牌一线员工，生产一线员工，后勤服务员工，团队奖项，特别提名奖项；分 类奖项名额适用部门品牌一线员工年度企业之星1下属各子公司事业部员工年度优秀店长1下属产品各店面店长年度销售冠军2营销部及各店面导购年度优秀设计师1各店面设计师生产一线员工年度优秀生产标兵3厂部员工后勤服务员工年度优秀员工2进展事业部、行政人事部、设计部、财务部员工特别提名奖项最佳新人奖1所有部门，2024 年入职的员工总经理特别提名1由总经理综合全年个人表现，直接提名授奖团队奖项年度最佳团队1各店面、进展事业部、行政人事部、设计部、财务部、营销部、工程部、安装部、售后部九、评选产生办法及具体操作流程：1. 各部门由部门负责人、店长召集本部门人员评出候选人，要求针对评定标准，分别注明特别突出事迹或优秀表现，申请人填报相关表格，部门主管确认后，于 2024年 1 月 25 日前以电子版形式交由行政人事部黄臻琛；2. 所有参选人员表格上交后，1 月 27 日由政人事部根据评选标准进行初审，并报总经理审批，由总经理确定优秀员工名单；3. 优秀员工名单将在 2024 年年会现场公布。下载后可任意编辑“年度企业之星” 评选表员工姓名:_________ 部 门: ___________...
